International Marketing & International Strategy

Vorlesungen

• International Strategic Management & Strategic Marketing (M.Sc.)
• International Strategic Management (B.Sc.)
• International Business Analysis (B.Sc.)
• International Marketing (B.Sc.)
• Fundamentals of Marketing / Absatz (B.Sc.)

Schwerpunktthemen/Kernkompetenzen

Digitalization and Globalization based on customer-centric and human-centric Business Model Transformation and Brand Building

International Strategic Management:

• Business Model Innovation & Transformation
• International Corporate Strategy 
• Business Strategy Development
• Humanising Digitalisation: Human-Centric Digital Transformation

International Strategic Marketing:

• Internationalisation of Brands
• Digital Marketing & AI
• Brand Positioning and Brand Building 
• Consumer Insight Development
• Brand Trust & Brand Reciprocity

Preise

• Gewinnerin Ditze Preis
• vorgeschlagen für den ARS LEGENDI PREIS 2020 vom HAW Präsidium, Dekant W&S und Fachschaft

• Sprecherin der Professor*innen des Hochschulsenats (2021 ongoing)
• Wirtschaft Departmentsrat (ongoing)
• Forschung im IMC (2020 ongoing)
• Forschung im CCCOM- Competence Center Communication (2018-2020)
• Hochschulsenat (2015-2016)
• Studienreform & AG Außenwirtschaft/ Internationales Management (2013-2014)
• AG Berufung des Präsidiums (Leitung 2015-2016)
• AG Strategie des Präsidiums (Leitung, 2006-2008)
• Fakultätsrat Wirtschaft & Soziales
• Berufungsausschüsse (diverse)
• Gründerin und Schirmherrin (2008-2018) des HAW Student Consulting
• external: Singularity University Abundance Digital

Annette Corves is Professor of International Business, specialising in Strategy & Marketing. Her international business career has spanned senior leadership positions and strategic consulting roles at global players such as Colgate-Palmolive, The Boston Consulting Group, Schwarzkopf, Deutsche Bahn as well as transfer research collaborations with E-Plus Group, RWE, Google and other organisations. She is a start-up founder and serves as an advisor to various executive boards.

Her main topics are strategic management, business modelling and strategic brand building. Her approach is both human- and customer-centric, and she has devoted her professional life to supporting leaders in organisations and inspiring students to contribute value in this way. She has worked with a wide range of companies - from dynamic start-ups up to highly recognised global corporations, taking these entities to the next level of their organisational development, adjusting strategic direction, evolving digitalisation, strategic planning, positioning and developing a product and employer brand. At the HAW Hamburg she teaches these topics based on the reciprocal CORE Dynamic, which she has developed to involve students in case studies and social projects.

Her current research at the IMC und HAW CCCOM focuses upon the successful deployment of digital technology by business models, brands and people. Her research has identified that business setbacks can be avoided if fundamental human behavioural patterns, such as trust and reciprocity, are addressed in the strategic planning process.

She worked as a research assistant at the Chair of Marketing at the Helmut Schmidt University, where she received her doctorate. She graduated with a degree in Business Administration (Dipl. Kff.) at the Freie University Berlin.

Forschungsprojekte/-gebiete

Research project

• 2019 Digital Trust in AI-driven Interfaces & Digital Business Models (ongoning)
• 2018Humanising Digitalisation 
• 2018 Identität Europa 4.0 & Reziprozität, das Bindungsprinzip ohne Vertrag (Reziprozität)
• 2017 Marketing GoogleTransfer Semester, Interim Head of Marketing EMEA with focus on Corporate Social Responsibility: Privacy, Security & Trust
• 2017- 2015 Trust & Reciprocity in Digital Business Models
• 2014- 2012 Portfolio Strategy, Brand Strategy & Brand Trust in Telecommunication
• 2010- 2007 Corporate Social Responsibility & Trust in the Energy Industry, RWE

Transfer & research and social projects with students (latest)

Business Modelling & International Strategy

• Startup Accelerator, NCA, International Strategic Management Frisch Gefrischt, Gigapipe, Leadbase, Mara
• Startup Accelerator, NCA, International Strategic Management Coala, Symbasyn, Crumb 2019
• Startup Accelerator, NCA International Strategic Management:  Yamuntu, OpusHero, Whelp
• Startup Accelerator, NCA, International Strategic Management 2018 NCA Localyze,  appointer, movemates
• Business Model Innovation Blockchain-based (2018): Strategic Lab Master IB
• Business Model Transformation AI-based (2017): Strategic Lab Master IB
• Business Model Transformation E-Commerce-based (2016): Strategic Lab Master IB
• Design Thinking (2018 ongoing): International Business Research & Analysis-7. Sem. Influencer Trust
• Reciprocity & Google (2016): International Business Research & Analysis- 7. Sem. (Google)

  International Marketing

• Soziales Projekt: Suppenküche im Lockdown in Namibia, Absatz Corona 2020

• Brand Soft Skills – Brand Social Resonsibility in Reciprocity,Trust, Authenticity in Corona International Marketing, Forschendes Lernen 2020
• Human- and customer-centricity in AI every day: International Business Analysis, 2020
• Startup Accelerator NCA, International Strategic Management: The Distriqt (Female Empowerment), CutNut, Byprotex, FireXale, Sause
• Online Marketing: Micro Targeting Heat Company (2019)
• Build your own Brand & Consumer Insight (2018- ongoing): Int. Marketing 
• Online Marketing & Analytics at Zalando (2018)
• Business Model Innovation (2015):  Strategic Lab Master IB 
• Digital Business Modelling (2015): International Strategic Management & Marketing- Master International Busines (Bertelsmann), Business(Lufthansa Technik/ Hamburg Aviation
• Brand opportunities in Hair-/ Body Care (2015):  Int. Marketing –Douglas- 3. Sem.
• Winner of Fair Trade Competition Hansestadt Hamburg
• Fair Trade-Edeka (2015): AIM Students 7. Sem, & T-BWL Marketing 6. Sem/ Triple Teaching with S. Meister, V. Wiem Edeka
• Social Project: Winterquartier für obdachlose Frauen-HAW (ongoing): all WS 1. Sem. Students  (2019, 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012)

Publikationen

Corves, A.; Schön, E.-M.: Digital Trust an AI basierten Mensch-Maschine-Schnittstellen (in Veröffentlichung)

Corves, A.; Hundertmark, D. (2019): Reziproke Markenführung: Demokratisierung der Marke und Aufbau von Markenvertrauen in der nächsten Phase der “Humanisierung der Digitalisierung; In: Keller, B.; Klein, H.-W.; Tuschl, S. (Hrsg.) Zukunft der Marktforschung, Springer, 2. Auflage, Springer Gabler, Wiesbaden 2019

Corves, A.; Reis, O.; Nyquist, E.; Hoyer, I. (2018): Reziprozität zwischen Lehrenden und Studierenden als Kern der Kompetenzorientierung – eine didaktisch-praktische Anwendung, In: B. Berendt, A. Fleischmann, N. Schaper, B. Szczyrba, & J. Wildt (Hrsg.), Neues Handbuch Hochschullehre. Berlin

Reis, O.; Corves, A.; Hoyer, I.; Nyquist, E. (2018): Reziprozität zwischen Lehrenden und Studierenden als Kern der Kompetenzorientierung – eine Grundsatzklärung. In: B. Berendt, A. Fleischmann, N. Schaper, B. Szczyrba, & J. Wildt (Hrsg.), Neues Handbuch Hochschullehre. Berlin

Case Study 4.0 (2018): Online-Marketingsteuerung mit Key Performance Indicators (KPIs) am Beispiel von Zalando; In: Google Zukunftswerkstatt (2018): g.co/zukunftswerkstatt/casestudies 

Case Study 4.0 (2018): Digitale Segmentierung und Online-Marketinginstrumente am Beispiel der Heat Company; In: Google Zukunftswerkstatt (2018):g.co/zukunftswerkstatt/casestudies

Meister, S.; Corves, A. (2017): Lehre vom Dialog zum Trialog. In: B. Berendt, A. Fleischmann, N. Schaper, B. Szczyrba, & J. Wildt (Hrsg.), Neues Handbuch Hochschullehre.Berlin

Corves, A.; Reis, O. (2016): Reziprozität in der Lehre für zukünftige Marktforscher- Tit for Tat in der Lehre- Geht das?; In: Keller, B.; Klein, H.-W.; Tuschl, S. (Hrsg.) Mensch oder Maschine, 1. Auflage, Springer Gabler, Wiesbaden 2016, pp. 173-187.

Corves, A.; Hundertmark, D. (2015): Reziprozität in der Markenführung und Marktforschung als Chance im digitalen Umfeld; In: Keller, B.; Klein, H.-W.; Tuschl, S. (Hrsg.) Zukunft der Marktforschung- Entwicklungschancen in Zeiten von Social Media und Big Data, 1. Auflage, Springer Gabler, Wiesbaden 2015, pp. 269-287.

Corves, A.; Tuschl, S. (2014): E-Plus-HAW Studie zu Brandtrust, Interner Report.

Schikarski, A.; Ribberink, N. (2010): Gerade in der Krise wichtig. Corporate Social Responsibility; in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen 60.Jg, Nr. 1/2: pp. 82-83.

Schikarski, A.; Bremer; C. (2007): RWE-HAW Studie zu CSR in der Energiewirtschaft, Interner Report.

Schikarski, A.; Waeltken, U. (2006): Marken in der Energiewirtschaft, Boston Consulting Group Arbeitspapier für Kunden der Praxisgruppe  Energy, Boston Consulting Group, Hamburg 2006.

Schikarski, A.; Waeltken, U. (2005): Erfolgreiche Markenbildung durch neue Erkenntnisse zu Kundenbedürfnissen, Teil 3, Energiewirtschaftlichen Tagesfragen, 55 Jg. (2005), Nr. 11, S. 806-808.

Schikarski, A.; Waeltken, U. (2005): Erfolgreiche Markenbildung durch neue Erkenntnisse zu Kundenbedürfnissen, Teil 2, Energiewirtschaftlichen Tagesfragen, 55 Jg. (2005), Nr. 9, S. 621-623.

Schikarski, A.; Waeltken, U. (2005): Erfolgreiche Markenbildung durch neue Erkenntnisse zu Kundenbedürfnissen, Teil 1, Energiewirtschaftlichen Tagesfragen, 55 Jg. (2005), Nr. 7, S. 496-498.

Schikarski, A. (2005): Markenbildung und Markenwechsel im deregulierten Strommarkt, DUV, 2005.

Schikarski, A. (2005): Verhaltenswissenschaftliche Determinanten des Markenwechsels im deregulierten Strommarkt und Implikationen für die Markenbildung, DUV.

Schikarski, A. (2000): Mit nutzenorientierten Marken aus der Preisfalle, in: Energiewirtschaftlichen Tagesfragen, 50 Jg. (2000), Nr. 5, S. 292-294.

Vorträge und Moderation:

Corves, A. (2019): Tell me days, Speaker 

Corves, A; Vogeler, C.(2019): Posterpräsentation: Kompetenzorientierung Wechselspiel: Anlässe zur Reziprozität in der Lehre schaffen, Lehr-/Lotzen Konferenz HAW Hamburg 

Corves, A.; Reis, O.;  Vogeler, C.(2019): CORE-Dynamik, Anlasse zur Reziprozität in der Lehre schaffen, KOM Gespräche, HAW Hamburg

Corves, A. (2018): Demokratisierung der Markenführung & Humanisierung der Digitalisierung, Universität Hamburg, Chair of Marketing & Innovation; Experten-Workshop „Szenarien der Markenführung im digitalen Zeitalter“, Hamburg 31.7.2018

Corves, A; Vogeler, C.(2019): Posterpräsentation: Kompetenzorientierung Wechselspiel: Anlässe zur Reziprozität in der Lehre schaffen, Lehr-/Lotzen Konferenz HAW Hamburg 

Corves, A. (2017): Mit Marketing die Welt verändern- Was man von Google lernen kann! Gastvortrag an der Universität Hamburg, 1.12.2017

Corves, A. (2017): Armut: Die wahren Helden der Gesellschaft,  Moderation Google,  Mai 2017

Corves, A. (2017): Developing a "Rallying Cry", Moderation des Google Workshops, Okober 2017

Schikarski, A.; Taubken, N.; Merck, J. (2009): Strategische Kommunikation für CSR; Hamburg 15.6.2009.

Schikarski, A.; Becker, T.; Simmenauer, S. (2009): Engagement vor Ort;  Hamburg 9.6.2009.

Schikarski, A.; Fischer-Zermin, C.; Bruns, S.( 2009): Kultursponsoring ; Hamburg 27.5.2009.

Schikarski, A.; Osterloh, F.; Keite, U.(2009): Corporate Volunteering; Hamburg 7.5.2009.

Schikarski, A.; Bartmann, A. (2009): Erfolgsfaktor CSR;  Hamburg 22.4.2009.

Schikarski, A. (2008): Vortrag RWE Energy CSR in der Energiewirtschaft.

Schikarski, A. (2007): Vortrag CSR meets Marke; Energie-Zukunftsgespräche an der HAW Hamburg, Hamburg 13.7.2007.

Schikarski, A. (2007): Podiumsdiskussion anlässlich der Energie-Zukunftsgespräche an der HAW Hamburg.

Schikarski, A. (2007): Moderation des Experten Gremiums zum Thema “Liebling Strombranche ein unmögliches Ideal?“; Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft BDEW Jahrestagung, Thema „Innovativ! Energie heute und morgen“; Berlin 23./ 24.5. 2007.