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In diesem Innovationsworkshop lernen Sie eine „Virtual Reality“-Lösung bei Philips kennen und entwickeln weitere innovative Ideen zu Einsatzmöglichkeiten solch einer Lösung. Dabei ist der Workshop-Ort denkbar inspirierend: der Coworking Space Health Innovation Port. Hier arbeiten Startups aus dem Gesundheitsbereich und etablierte Akteur*innen der Gesundheitswirtschaft zusammen, um gemeinsam die Zukunft des Gesundheitswesens zu gestalten. Ein Startup werden Sie näher kennenlernen: VIREED

Inhalte der Veranstaltung

• Einführung in „Virtual Reality“ 
• Ausprobieren einer echten "Virtual Reality"-Lösung 
• Kreativworkshop – Entwicklung neuer Einsatzmöglichkeiten von Virtual Reality
• Vorbereitung und Pitch
• Imbiss und Austausch mit Philips-Mitarbeiter*innen v.a. aus dem Bereich Health Systems

Lernziele:
Nach dem Workshop haben Sie ein tieferes Verständnis von Virtual Reality und haben Einsatzmöglichkeiten kennengelernt. Mithilfe verschiedener Kreativitätstechniken lernen Sie, wie eine bestehende Virtual Reality Lösung weiterentwickelt werden kann. 

Teilnahmevoraussetzung:
Es sind keine besonderen Fachkenntnisse erforderlich. Sie sollten einfach Lust auf Ideenjagd und eine Reise in die Zukunft haben. Achtung: Es wird ein kurzes Vorab-Briefing an alle Teilnehmer*innen geben, sodass Sie sich gedanklich schon etwas mit dem Thema beschäftigen und Sie zusammen mehr in die Tiefe gehen könnt - dieses bitte unbedingt bearbeiten!

Zielgruppe
Studierende und Absolvent*innen aller Fachrichtungen bis zwei Jahre nach Abschluss, die eine Leidenschaft für Innovation und den Möglichkeiten der Digitalisierung haben

Ort: 
Philips, Röntgenstraße, Coworking Space Health Innovation Port.

"Achieve excellent solutions by using Design Thinking"

Zu voreilige Lösungsvorschläge bei Entwicklungen oder Problemlösungen sind keine Seltenheit: Hohe Änderungskosten, unzufriedene Kunden oder unzureichende Ergebnisse treiben die Macher immer mehr in den Hintergrund. Der Knackpunkt ist hierbei häufig das fehlende Verständnis für Kontext und Gesamtzusammenhänge.

Damit Neuentwicklungen gelingen und Projekte zielsicher den Kundennutzen treffen, erhalten Sie in diesem Workshop Methoden und Tipps, wie Sie Design Thinking zu Projektbeginn sinnvoll einsetzen. Durch den Mix aus theoretischen Grundlagen und Übungen erhalten Sie einen umfassenden Einblick in einen gelungen Projektstart aus der Sicht einer Projektmanagement-Beratung.
 
Inhalte
• Offenheit für neue Lösungsideen fördern
• den Kontext des Users erfassen
• die 6 Schritte des Design Thinking
• Wann Feedback sinnvoll ist und ab wann es sich lohnt einen Prototyp zu entwerfen
• Anwendung der Methode Design Thinking an einem konkreten Beispiel zu Projektbeginn
• Tipps und Tricks für die Umsetzung 

Ziel 
Nach dem Workshop können Sie Design Thinking anwenden, um Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln. Sie sind in der Lage, mit der Methode einen sinnvollen Projektstart zu steuern. 

Zielgruppe
Studierende aller Semester und Fachrichtungen sowie Absolvent*innen als registrierte Alumni/ae bis zu zwei Jahren nach Abschluss

In diesem Workshop lernen Sie grundlegende Konzepte eines erfolgreichen IT-Projektmanagements kennen und bekommen zahlreiche Einblicke in praktische Ansätze und Erfahrungen aus dem Projektalltag, insbesondere in die Planung, Strukturierung und Durchführung von IT-Projekten. Mittels einer Case Study erarbeiten Sie sich im Anschluss nach gezielten Inputs der Dozenten eigenständig wertvolle Grundlagen, die Sie in der beruflichen Praxis direkt anwenden können. 

Inhalte

• Einführung und Überblick über verschiedene Projektmanagement-Methoden und deren Anwendung
• Vermittlung zahlreicher praktischer Vorgehensweisen, Tipps und Empfehlungen aus der IT-Projektpraxis
• Kennenlernen von Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Software-Projekte
• Bearbeitung einer Case Study in Teams inkl. Präsentation und Feedbackrunde

Lernziele
Nach dem Workshop kennen Sie die grundlegenden Konzepte im IT-Projektmanagement und können Projekte strukturieren und planen. Durch die Bearbeitung der Case Study haben Sie beispielhaft gelernt unter Zeitdruck ein reales Problem zu lösen sowie Projektmanagement-Tools praktisch anzuwenden. 

Zielgruppe
Studierende und Absolvent*innen der Departements Wirtschaft und Informatik und sämtliche Studierende, die ihr Wissen rund um das praxisbezogene Projektmanagement erweitern möchten.

Aufbauend auf dem Six-Sigma DMAIC-Prozess werden Ansätze zur Analyse und Optimierung von Produktions- und Dienstleistungsprozessen aufgezeigt. Das Webinar beinhaltet sowohl theoretische Elemente zu den 5 Phasen der Six Sigma Prozessoptimierung als auch praktische Elemente, in denen eine Auswahl an Tools und Methoden an praktischen Beispielen angewendet werden.

Lernziele: 
Nach dem Webinar haben Sie ein Verständnis über den Six Sigma Ansatz zur Optimierung von Prozessen und können Tools und Methoden zur Problemlösung und Prozessoptimierung anwenden.  

Teilnahmevoraussetzung: 
Bereitschaft, Lust und Motivation, aktiv am Webinar teilzunehmen! Ansonsten sind keine besonderen Fachkenntnisse vonnöten, jedoch sollten Sie eine Idee von Projektmanagement sowie ein grundlegendes Interesse an Six Sigma und an Methoden zur Problemlösung haben. Sie sollten Lust haben, Ihr methodisches und fachliches Wissen in die Verbesserung und Veränderung bestehender Ausgangslagen einzubringen.   

Zielgruppe:
Studierende und Absolvent*innen der Studiengänge Wirtschafts­ingenieurwesen, Produktionstechnik und -Management (Maschinenbau im Bachelor), Qualitätsmanagement, Logistik/ Technische Betriebswirtschaftslehre und alle, die sich für Projektmanagement interessieren.

Teilnahmebescheinigung: 
Am Ende des Trainings erhalten Sie nach vollständiger Teilnahme eine Teilnahmebescheinigung. Diese Veranstaltung ist anrechenbar für das Qualifizierungsprogramm PMplus mit 6 Zeitstunden.

Einst Müllberg aus giftigen Industrieabfällen und Hausmüll ist der 40 m hohe Deponiehügel in Georgswerder nach aufwändigem Verfahren heute als sogenannter "Energieberg" ein wichtiger Energielieferant. Über diverse Energieanlagen versorgt er seit 2012 tausende Haushalte mit "grünem" Strom. An diesem Termin besichtigen wir die größte Photovoltaikanlage vor Ort und sehen uns an, wie die greentech GmbH als Deutsch­lands größter unab­hän­gi­ger Betriebs­füh­rer mit einem Full-Service-Betriebsführungskonzept die Anlage betreut. Mitarbeiter*innen von greentech geben Ihnen authentische Einblicke in ihren aktuellen Arbeitsalltag - in der Photovoltaikanlage genauso wie später in der Anlagenüberwachung in der Hopfenstraße. Sie lernen anhand von persönlichen Gesprächen die Arbeitsbereiche der Mitarbeiter*innen kennen und haben die Möglichkeit, direkt Fragen zu stellen und Kontakte zu knüpfen.

Ablauf
13.00 Uhr Treffen S-Bahn Veddel (Ausgang Busbahnhof) & Fahrt zur Photovoltaikanlage Energieberg/Georgswerder
13.30 Uhr Besichtigung Photovoltaikanlage (Begleitung durch Moritz Riekert und Christoph Grote), Einführung in Photovoltaik-Grundlagen, Modulverkabelung, Wechselrichter, Verteilungen, Absicherung, Messtechniken etc.
15.00 Uhr Fahrt zum Standort Hopfenstraße 23 (St. Pauli)
15.30 Uhr Gesprächsrunde bei greentech, Rundgang durch die Räumlichkeiten, kurze Vorstellung Anlagenüberwachung, Leitwarte, Vorstellung greentech durch GF Jens Kahnert, Gespräch mit Alumni/ae sowie HAW-Praktikant*innen 
17.00 Uhr Offene Gesprächsrunde bei Pizza und Getränken

Zielgruppen
Studierende und Absolvent*innen (bis zu zwei Jahren nach Abschluss) der Fachrichtungen Elektrotechnik und Informationstechnik, Information Engineering, Informations- und Kommunikationstechnik, Regenerative Energiesysteme und Energiemanagement - Elektro- und Informationstechnik, Renewable Energy Systems, Umwelttechnik

Sprache
Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung sollten Ihre deutschen Sprachkenntnisse dem Level B1 bis B2 entsprechen.

Ort 
1. Teil: 13.00 Uhr Treffen S-Bahn Veddel (Ausgang Busbahnhof) & Fahrt zur Photovoltaikanlage Energieberg/Georgswerder
2. Teil: greentech GmbH, Hopfenstraße 23, 20359 Hamburg

Lean ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Sicherung der Nachhaltigkeit von bisherigen und zukünftigen Tätigkeiten. Nicht nur im produktionsnahen Umfeld, sondern auch im administrativen Bereich ist diese Denk- und Arbeitsweise erforderlich, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

Im Lean-Trainingszentrum der STILL GmbH erfahren Sie in einer kleinen Gruppe, wie sich Lean in Theorie und Praxis anfühlt. Anhand der Simulation in der Modellfabrik lernen Sie die Lean-Prinzipien kennen und haben im Anschluss die Gelegenheit, diese in Teams selbstständig anzuwenden. Abschließend bekommen Sie einen Einblick in die Staplerproduktion, wo Sie erleben können, wie Lean bei STILL gelebt wird.

Programm
08.00 - 09.00 Uhr
Begrüßung durch STILL und den CareerService der HAW Hamburg
Kurzvorstellung STILL und einzelner (Lean)Bereiche
09.00 - 10.00 Uhr
Einstieg in Lean-Grundlagen
10.00 - 12.00 Uhr
Simulation in der Modellfabrik
12.00 - 12.45 Uhr
Gemeinsames Mittagessen
12.45 - 14.45 Uhr
Erläuterung der Lean-Prinzipien und Vorbereitung der Teamaufgabe
14.45 - 17.00 Uhr
Teamarbeit zur Optimierung der Modellfabrik und Umsetzung
17.00 - 18.00 Uhr (optional)
Besichtigung der Schubmaststapler-Produktion nach Lean Gesichtspunkten
ab 18.00 Uhr (optional)
Austausch mit Personaler*innen und Mitarbeiter*innen (u.a. Einstiegsmöglichkeiten zum Beispiel über Studentenprogramm SmS „Still moves Students“ 

Zielgruppe
Bachelor-Studierende (ab 3. Semester) sowie Masterstudierende der Studiengänge/Fachrichtungen Maschinenbau, Mechatronik, Elektrotechnik und Informationstechnik, Fahrzeugbau, Produktionstechnik und -management, Wirtschaftsingenieurwesen, International Business and Marketing/Logistics, Logistik/Technische BWL, Marketing/Technische BWL und alle, die sich für Lean interessieren.

In einem Kurzcheck gibt Ihnen ein Creative Director der Agentur GREY ein Feedback zu Ihrer Mappe bzw. Ihren Bewerbungsunterlagen – Anregungen zu Ihrem persönlichen Auftritt und Zusammenstellung Ihrer Arbeitsproben inklusive. Auf der Anschlussveranstaltung "Arbeiten in der Werbung" können Sie Tätigkeitsfelder in der Werbebranche kennenlernen und mit Kreativen in Kontakt treten.

Mit dem Format "Meet the EXperts" möchten wir Ihnen einen sehr persönlichen Rahmen bieten, sich in angenehmer Atmosphäre mit Fragen rund um den Berufseinstieg, berufliche Orientierung und Berufsfeldern zu beschäftigen. Dazu laden wir jeweils EXperts ein: HAW-Absolventen*innen sowie Experten*innen aus der Praxis bzw. auf ihrem jeweiligen Gebiet, die von ihren ganz persönlichen Erfahrungen im jeweiligen Themen-/Arbeitsfeld berichten. Allesamt geben sie Ihnen authentische Einblicke in ihren Berufsalltag, ihre Aufgabenfelder, ihren Berufseinstieg und geben so ihre persönlichen Erlebnisse und Einschätzungen an Sie weiter. Abschließend gibt es Gelegenheit zum Austausch mit den EXperts, die gern Ihre persönlichen Fragen beantworten.

Beispiel: Meet the EXperts - Arbeiten im Projektmanagement

• Impulsvortrag "Projektmanagement und -zertifizierungen - Überblick und Bedeutung für das Tätigkeitsfeld", Christian Seifert, Medior Technology Consultant bei SALT AND PEPPER Technology GmbH
• Moderierter Erfahrungsaustausch zum Einstieg ins Berufsfeld "Projektmanagement"
  • Samson Hensel (Absolvent Fahrzeugbau B.Eng. 2016), Projektleiter bei der DB Fernverkehr AG 
  • Christian Seifert, Medior Technology Consultant bei SALT AND PEPPER Technology GmbH
  • Ivo Iken (Dipl.-Inf. (Univ.)), Senior Project Manager bei Capgemini Deutschland GmbH, (Leitung vor allem Entwicklungsprojekte) 
• Lockerer Austausch mit den jeweiligen EXperts in Kleingruppen 
• Offener Ausklang & Austausch sowie Infos zum CareerService-Schwerpunktthema "Projektmanagement"

Zielgruppe

• Studierende und Absolventen*innen sämtlicher Studiengänge bis zwei Jahre nach Abschluss, die sich für einen beruflichen Einstieg ins "Projektmanagement" interessieren