Antje Blanck-Köster

- Erweiterte und vertiefte Pflegepraxis (Advanced Nursing Practice)

- Clinical Leadership

- Clinical Reasoning Prozesse

- Assessmentverfahren

- Ethische Entscheidungsfindung in der Pflegepraxis und Priorisierung

- Projektorganisation

- Advanced Nursing Practice

- Qualifikation von Pflegefachpersonen (Aus-, Fort- und Weiterbildung)

- Erweiterte Aufgaben- und Tätigkeitsfelder von Pflegefachpersonen

- Versorgung von Menschen mit existentiellen Bedrohungen 

Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die psychische Gesundheit Pflegender im Krankenhaus und damit verbundene Regulierungsstrategien 

Leiharbeit auf Überwachungs- und Intensivstationen- Ergebnisse einer bundesweiten Umfrage zum Erfassen der fördernden und hemmenden Determinanten

„ANTILOPE-Anforderungen an Stillberatung in der Neonatologie aus Sicht von Pflegenden“

Der chronisch kritisch kranke Patient auf der Intensivstation- Die pflegerische Perspektive

Herausforderungen von Pflegekräften bei der Versorgung von hirntoten Menschen 

Interdisciplinary Shared Governance (IDSG): Analyse von Implementationsstrategien und Outcomes

Pflegerische Performanz moralisch vertreten: Eine Beschreibung von Pflege am Lebensende auf der Intensivstation

Pflege und Migration – Erleben und Herausforderungen in der pflegerischen Versorgung

Auswirkungen der Einarbeitung auf die fachliche und soziale Integration aus der Perspektive neuer Mitarbeiter*innen mit

geringfügiger Berufserfahrung und der Praxisanleiter*innen in der Intensivpflege 

Assessmentinstrumente zur Erfassung des Ernährungszustands künstlich ernährter Patienten auf der Intensivstation      

Forschungsprojekt in der Promotion: Clinical Leadership in Advanced Nursing Practice (ANP) - eine ethnografische Studie 

Die vorliegende Studie fokussiert auf das professionelle Handeln von APNs in spezifischen klinischen Pflegesituationen im Krankenhaus unter besonderer Berücksichtigung sozialer Praktiken und untersucht insbesondere Prozesse und Praktiken, die mit Clinical-Leadership-Fähigkeiten einhergehen.

APN - Clinical Leadership ist zentral für eine evidenzbasierte und patientenorientierte interprofessionelle Versorgung im Krankenhaus. Im deutschsprachigen Raum gibt es jedoch kaum Erkenntnisse darüber, wie APN Clinical Leadership ausüben und welche Regeln und Kontextbedingungen ihr tägliches Handeln bestimmen. Dabei ist es von entscheidender Bedeutung, wie es APNs gelingt, Einfluss auf komplexe Versorgungssituationen zu nehmen.

Ziel der Studie ist die Darstellung und systematische Analyse des alltäglichen Handelns von APNs im Krankenhaus und die daraus resultierende Rekonstruktion konstitutiver Handlungsräume, insbesondere im Kontext von Clinical Leadership,
Dabei wurde folgenden Fragen nachgegangen: Wie kann APN - Clinical Leadership in dynamischen Arbeitsprozessen und deren Interaktionen interpretiert werden und welche Regeln und Kontextbedingungen liegen dem alltäglichen Handeln von APN zugrunde?