Sozialwirtschaft/ Sozialmanagement, Forschungsmethoden

Soziale Ertragsrechnungen, quantitative und qualitative Bedarfsanalysen, Überschuldung und Armut

Wissenschaftlicher und beruflicher Werdegang:

• seit 09/ 2014 Professorin an der HAW
• 2006 - 2014 Professorin für BWL im Sozial- und Gesundheitswesen an der FH der Diakonie, Bielefeld und Lehrbeauftragte an der FH Bielefeld, FB Sozialwesen (2007 - 2009)
• 2003 - 2006 Spektrum gGmbH – Gesellschaft für berufliche Rehabilitation und Integration, Berlin Mitarbeit in den Bereichen Management, Reha und Firmenschulungen und
  Lehrbeauftragte an der Fachhochschule für Wirtschaft, Berlin (2004 - 2006)
• 2001 - 2002 Fachmitarbeiterin Forensic Services
  Deloitte & Touche Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin
• 1996 - 2001 Wissenschaftliche Mitarbeiterin am BWL-Lehrstuhl für Services Administration Management von Prof. Dr. Dieter Sadowski/ Universität Trier
• 1990 - 1996 Studium der BWL mit dem Schwerpunkt: Sozialpolitik und –verwaltung, Universität Trier
• 1987 - 1990 IHK-Ausbildung zur Industriekauffrau/ Melitta-Werke Bentz & Sohn, Minden und Anschlussbeschäftigung bei Devon Valley Industries in Hele/ Devon U.K.

Monographie:

• Vaudt, Susanne (2022): Sozialökonomie. Eine kritische Einführung, Wiesbaden (Springer VS). https://doi.org/10.1007/978-3-658-37310-8
• Vaudt, Susanne (2001): Außergerichtliche Konfliktregelung unter Rechtsunsicherheit. Die Schiedsstelle für Krankenhauspflegesätze, München/ Mering (Hampp).

Aufsätze:

• Vaudt, Susanne (2022): (Wieder-) Eingliederung rechnet sich - Eine Soziale Ertragsrechnung für ein Angebot bei Wohnungsdesorganisation, in: Wessels, Johanna; Langer, Andreas; Acker, Lea (Hrsg.): Desorganisiertes Leben im interdisziplinären Kontext. Bedarfe, Konzepte, Versorgungslücken und Soziale Arbeit. Weinheim/ Basel (Beltz Juventa): 103 - 129.
• Vaudt, Susanne; Reichenheim, Max (2020):  Integrierende und aktivierende Qualitäten von Begegnungsräumen und sozialer Infrastruktur. TransZ Working Paper No. 1/2020. Online unter: https://transz.de/wp-content/uploads/2020/06/TransZ-WorkingPaper_1_Begegnungsraeume_und_soziale_Infrastruktur.pdf
• Vaudt, Susanne (2020): Resozialisierung und Marketing, in:Bernd Maelicke; Christopher Wein (Hrsg.): Resozialisierung und Systemischer Wandel, Baden-Baden (Nomos): 297–314.
• Vaudt, Susanne (2019): Finanzierung der Sozialen Schuldnerberatung, in: Kolhoff, Ludger (Hrsg.): Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft II, Wiesbaden (Springer VS): 183-203.
• Vaudt, Susanne (2018): Privatisierung und Outsourcing sozialer Dienstleistungsorganisationen, in: Grunwald, Klaus; Langer, Andreas (Hrsg.): Sozialwirtschaft : Handbuch für Wissenschaft und Praxis, Baden-Baden (Nomos): 319-332.
• Vaudt, Susanne (2018): Sozialmarketing, in: Grunwald, Klaus; Langer, Andreas (Hrsg.): Sozialwirtschaft : Handbuch für Wissenschaft und Praxis, Baden-Baden (Nomos): 578-591.
• Vaudt, Susanne (2017): Smartphone-Assistenzsysteme in der Alten- und Eingliederungshilfe. Risikofelder – Ergebnisse einer empirischen Bedarfsanalyse. In: Tim Hagemann (Hrsg.) Gestaltung des Sozial- und Gesundheitswesens im Zeitalter von Digitalisierung und technischer Assistenz, Baden-Baden (Nomos): S.217-228.
• Vaudt, Susanne (2015): Interorganisationales Prozessmanagement mit Dienstleistungsketten am Bsp. eines Unterstützungsnetzwerkes für Alleinerziehende in Bielefeld, in: Bassarak, Herbert et al. (Hrsg.): Kölner Journal. Wissenschaftliches Forum für Sozialwirtschaft und Sozialmanagement, Bd. 3, Baden-Baden (nomos): 31-55.
• Vaudt, Susanne; Storm, Monika (2015): ‚Hilfen aus einer Hand‘ für Familien von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung, in: Teilhabe, Heft 2: 74-78.
• Vaudt, Susanne; Posch, Ulrike (2015): Krisen-Kommunikation. Strategie und Methoden für den Fall des Falles, in: Sozialwirtschaft, Heft 3: 34-35.
• Vaudt,  Susanne; Steinfeld, Sarah (2014): Rechtsstrukturen und Wirtschaftlichkeit, in: Dieckbreder, Frank; Koschmider, Susanne M.; Sauer, Martin (Hrsg.): Kita-Management. Haltungen – Methoden – Perspektiven, Göttingen (Vandenhoeck & Ruprecht): 158-177.
• Vaudt, Susanne; Becking, Dominic (2014): Assistenzsysteme – Hilfe per Smartphone, in: Sozialwirtschaft, Heft 2, 24. Jg: 38-39.
• Vaudt, Susanne (2013): Kundenbindung - Nutzer wollen gewonnen werden, in: Sozialwirtschaft, Heft 4, 23. Jg.: 26-29.
• Vaudt, Susanne; Valamehr, Soheila; Claudia, Pipos (2013): SGB-Bezug, in: FH-dialog, Ausgabe 5: 12-15.
• Vaudt, Susanne (2013): Qualitatives Personalcontrolling an einer privaten Fachhochschule, in: Hagemann, Tim (Hrsg.): Mitarbeiter führen und Entscheidungen verantworten. Festschrift zur Emeritierung von Prof. Dr. Martin Sauer, Lengerich (Pabst): 179-189.
• Vaudt, Susanne; Da-Cruz, Patrick; Schwegel, Philipp (2012): Strukturelle Aspekte und Motivationen der Leistungsauslagerung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen. Ergebnisse einer qualitativen Befragung diakonischer Träger, in: ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Heft 4,35. Jg.: 447-464. Online abrufbar unter: institut-fuer-sozialstrategie.de/wp-content/uploads/2015/05/gs_ifs_vaudtdacruzschwegel_leistungsauslagerung_sozialwirtschaftliche_unternehmen.pdf
• Vaudt, Susanne; Annelie Nolte (2012): Wirkprozesse kollegialer Beratung, in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Heft 4, 19. Jg.: 459-472.
• Vaudt, Susanne; Tim Hagemann (2012). Strategien und Instrumente der Organisationsentwicklung zur Interkulturellen Öffnung, in: Griese, Christiane; Helga Marburger (Hrsg.) Interkulturelle Öffnung. Ein Lehrbuch, München (Oldenbourg): 61-77.
• Vaudt, Susanne (2012): Marketing – Angebote weiterentwickeln und systematisch erschließen, in: Sozialwirtschaft, Heft 5, 22. Jg.: 36-37.
• Vaudt, Susanne; Philipp Schwegel; Patrick Da-Cruz (2011): Insourcing statt Outsourcing, in: Wohlfahrt intern, 6. Jg., Heft 11: 44-45.
• Vaudt, Susanne (2011): Bildungsfinanzierung, in: Griese, Christiane; Helga Marburger (Hrsg.): Bildungsmanagement. Ein Lehrbuch, München (Oldenbourg): 77-95.
• Vaudt, Susanne; Tim Hagemann (2011): Bildungsmarketing, in: Griese, Christiane; Helga Marburger (Hrsg.): Bildungsmanagement. Ein Lehrbuch, München (Oldenbourg): 97-119.
• Vaudt, Susanne (2011): Bildungscontrolling, in: Griese, Christiane; Helga Marburger (Hrsg.): Bildungsmanagement. Ein Lehrbuch, München (Oldenbourg): 139-156.
• Vaudt, Susanne; Rasche, Carsten (2011): Professionalisierung des Controllings in der Behindertenhilfe: Verfeinerung der Kostenrechnung nach Einführung von Persönlichen Budgets, in: Langer, Andreas; Andreas Schröer (Hrsg.): Professionalisierung im Nonprofit Management. Tagungsband des Diakoniewissenschaftlichen Instituts der Universität Heidelberg (DWI) in Kooperation mit dem Centrum für Soziale Investition und Innovation (CSI), Wiesbaden (VS): 229-248
• Vaudt, Susanne; Sauer, Martin (2010): Vermittlung interprofessioneller Kompetenz im Studium, in: Marzinzik, Kordula; Annette Nauerth; Ursula Walkenhorst (Hrsg.): Kompetenz und Kooperation im Gesundheits- und Sozialbereich. KomPASS-Tagungsband, Berlin (Lit) 89-100.
• Vaudt, Susanne (2010): Vision betrieblicher Erfolgsmessung ‚vom Output zum Outcome’, in: Hagemann, Tim (Hrsg.): Deutschland morgen – Visionen unserer Zukunft, Lengerich (Pabst): 274-278.
• Vaudt, Susanne; Rasche, Carsten (2010): Betriebswirtschaftliche Implikationen, in: Michael Conty; Sauer, Martin (Hrsg.): Behindertenhilfe entwickeln. Fachliche Perspektiven und unternehmerische Herausforderungen, Bielefeld: 313-334.
• Vaudt, Susanne (2002): Mediation oder Schiedsgericht, in: ZKM – Zeitschrift für Konfliktmanagement, Heft Nr. 6.
• Vaudt, Susanne (2001): Projektbericht -  Außergerichtliche Konfliktregelung unter Rechtsunsicherheit. Dokumentation am Beispiel der Schiedsstelle für Krankenhauspflegesätze nach § 18 A KHG, in: Quint-Essenz Nr. 64.

Forschungsprojekte/ -gebiete

adele - SILQUA-FH 2016 (Wieder-) Eingliederung alter, desorganisiert lebender Menschen in das Hilfe- und Unterstützungssystem

• Laufzeit und stv. Projektleitung: 01/2017 – 06/2020. Kernziel des Projektes ist die Konzeptionierung eines Interventions-Angebots Sozialer Arbeit zur Verbesserung der Lebensqualität von desorganisiert lebenden älteren Menschen. Bis zum Projektende wurden insgesamt 26 Klient*innen mit unterschiedlich schwer ausgeprägten Hortungsproblematiken (stigmatisierend: Messie-Phänomen) sozialarbeiterisch betreut.Das Projekt wurde mit Mitteln des Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert. http://www.haw-hamburg.de/storage/forschungsprojekte/fp-fut-zentral/adele/

Trans Z: Transformation gewachsener Zentren – Neue Entwicklungsperspektiven durch soziale, ökonomische und ökologische Innovationen (1.0)

• Mitarbeit: 03/2018 - 03/2020. TransZ ist ein Verbundprojekt der HafenCity Universität Hamburg (HCU), Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW), Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst, Hildesheim/Holzminden/Göttingen (HAWK) und Hochschule für Technik Stuttgart (HFT) und kommunalen Praxispartnern. Inhalt: Wie können (Stadt-) Zentren ihre Funktion als Knotenpunkte des gesellschaftlichen Lebens zukünftig erfüllen? Das Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der Fördermaßnahme 'Nachhaltige Transformation urbaner Räume'. https://transz.de/das-projekt/

Herausforderungen moderner Schuldnerberatung im Kontext der neuen Beratungsangebotspflicht §§ 504a und 505 BGB, gemeinsam mit Ansen/Langer/Peters/Molle/Schwarting

• Laufzeit: 2016-2017 im Auftrag der BAG-SB (Bundesarbeitsgemeinschaft Schuldnerberatung e. V.), gefördert vom BMJV - Bundesministerium für Justiz und Verbraucherschutz.
  Link zum Projektbericht: https://www.bag-sb.de/fileadmin/user_upload/1_BAG-SB/4_Forschung/Forschungsbericht_DISW_2017.pdf

Evaluation des Innovationsprojektes Diversity4U zur Etablierung von diversity- und lebensphasenorientierten Maßnahmen der Personalentwicklung (Diversity Scorecard) gemeinsam mit Edith Halves/ ZEPRA-HAW

• Laufzeit: 2014 - 2016 im Auftrag der Koordinationsstelle Weiterbildung Hamburg,  Ziel + Inhalt: Begleitung und Evaluation von Beratungsprozessen zur Implementierung einer Diversity Scorecard in Hamburger KMU

Wissenschaftliche Begleitung des ESF-Projektes NAVI – Netzwerk Alleinerziehende verantwortungsvoll integrieren

• Laufzeit: 2011 – 2013, Koordination: Regionale Personalentwicklungsgesellschaft Bielefeld mbH
  Ziel und Inhalt: systematische Verknüpfung von Angeboten für Bielefelder Alleinerziehende durch Aufbau eines Bielefelder Produktionsnetzwerkes mit Dienstleistungsketten.
  Link zum Projektbericht: www.fh-diakonie.de/obj/Bilder_und_Dokumente/FH_der_Diakonie/Dozenten/S_Vaudt_NAVI_Evaluation_Bericht___Anhang_opt.pdf

Evaluation des Projektes BRE - Berufliche Re-Integration und Elternschaft:

• Laufzeit: 2010 – 2012, Koordination:  Regionale Personalentwicklungsgesellschaft Bielefeld mbH, Netzwerk Lippe gGmbH
  Ziel und Inhalt: Förderung einer systematischen und frühzeitigen Planung des Ausstiegs von Beschäftigten in Elternzeit bzw. ihres beruflichen Wiedereinstiegs für mittelständische Unternehmen in OWL (Stadt Bielefeld, Kreis Lippe und Kreis Minden-Lübbecke)