Teamaufstellung verbessern: Beziehungen und Dynamiken erkennen – Konflikte und Spannungen auflösen
Inhouse-Seminar: Mit der Methode der Team-Architektur erfolgreich führen und Zusammenarbeit stärken
In jedem Team wirken unsichtbare Dynamiken: Sympathien, Spannungen, unausgesprochene Erwartungen oder Machtverhältnisse. In diesem praxisorientierten Inhouse-Seminar lernen Sie die Methode der Team-Architektur kennen – ein wirkungsvolles Instrument, um Teambeziehungen sichtbar zu machen, Konflikte zu verstehen und Handlungsoptionen abzuleiten.
Das Format kann als Team-Workshop oder als individuelle Teamanalyse gestaltet werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Emotionen und informelle Strukturen und erfahren, wie Sie Ihr Team – ob in Präsenz, hybrid oder digital – nachhaltig stärken. So schaffen Sie die Grundlage für vertrauensvolle, produktive und resiliente Zusammenarbeit.
Fünf gute Gründe für dieses Inhouse-Seminar
Sie erkennen Beziehungsdynamiken, Spannungen und verdeckte Konflikte in Ihrem Team
Sie lernen die Methode der Team-Architektur kennen und wenden sie direkt auf Ihre Teams an
Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Kommunikationsmuster und emotionale Dynamiken
Sie entwickeln Strategien für mehr Vertrauen, Motivation und Kooperation
Sie wählen das Format, das zu Ihrem Bedarf passt - Team-Workshop oder individuelle Teamanalyse
Kontakt
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
T + 49.40.42875 - 7070
| Termin | nach Vereinbarung |
| Umfang | 1-2 Tage (nach Vereinbarung) |
| Kosten | auf Anfrage |
| Format | Präsenzveranstaltung oder Live-Online-Seminar |
Alle Informationen zu diesem Angebot
Worum es geht
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Dynamiken verstehen – Teamprozesse gezielt gestalten
Jedes Team ist ein lebendiges System aus Beziehungen, Kommunikationsmustern und unausgesprochenen Regeln. Wenn Spannungen entstehen, wirken sie oft subtil, zeigen sich aber deutlich in Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit.
Mit der Methode der Team-Architektur lernen Sie, diese Strukturen sichtbar zu machen, Beziehungsgeflechte zu verstehen und Spannungen konstruktiv zu lösen. Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für die emotionale und strukturelle „Architektur“ Ihres Teams – und erkennen, welche Dynamiken seine Leistungsfähigkeit fördern oder hemmen.
Inhouse-Schulung oder fallbezogene Analyse – zwei Wege zum Ziel
Das Format kann auf unterschiedliche Bedarfe abgestimmt werden:
- Im Team-Workshop arbeiten Sie gemeinsam mit Ihrem Team an Zusammenarbeit, Rollen und Kommunikationsstrukturen. Ziel ist es, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis zu stärken und Konflikte lösungsorientiert zu bearbeiten.
- In der individuellen Teamanalyse reflektieren Sie als Führungskraft mit Unterstützung des Dozenten ihr Team aus systemischer Perspektive. Dabei werden Dynamiken, Spannungsfelder und Ressourcen sichtbar, um gezielte Strategien für Führung und Zusammenarbeit zu entwickeln.
Beide Varianten fördern Transparenz, Offenheit und gegenseitiges Vertrauen – zentrale Voraussetzungen für gesunde und leistungsfähige Teams.
Konflikte als Entwicklungspotenzial nutzen
Das Seminar zeigt, wie Konflikte als Signale für Veränderungsbedarf verstanden und in konstruktive Entwicklungsprozesse überführt werden können. So entstehen Klarheit, gegenseitige Wertschätzung und eine tragfähige Teamkultur, die auf Vertrauen und Dialog basiert.
Mögliche Inhalte des Seminars
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- Einführung in die Methode der Team-Architektur und praktische Anwendung
- Analyse von Beziehungs- und Kommunikationsdynamiken im Team
- Sichtbarmachen von Rollen, Emotionen und unausgesprochenen Erwartungen
- Erkennen und Auflösen von Spannungsfeldern und Blockaden
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und ihres Einflusses auf das Teamklima
- Nutzung informeller Strukturen zur Förderung von Kooperation und Vertrauen
- Entwicklung konkreter Handlungsstrategien zur Teamentwicklung
- Fallbezogene bzw. individuelle Teamanalyse für Führungskräfte
Das Seminar kombiniert Impulse, interaktive Gruppenarbeit, Reflexion und kollegialen Austausch.
Mit der Methode der Team-Architektur arbeiten Sie praxisnah an realen Situationen und entwickeln konkrete Lösungsansätze.
Die individuelle Teamanalyse ermöglicht es Ihnen als Führungskraft in einem geschützten, vertraulichen Rahmen komplexe Teamdynamiken systematisch zu betrachten und gezielt Veränderungsprozesse einzuleiten.
Zielgruppe
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- Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche, die Teamstrukturen reflektieren und verbessern möchten
- Teams und Abteilungen, die Spannungen, Rollenunklarheiten oder Kommunikationsprobleme klären wollen
- Organisationen, die Kooperation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit gezielt fördern möchten
- Führungskräfte, die mithilfe einer individuellen Teamanalyse ihr Team besser verstehen und gezielte Entwicklungsimpulse setzen möchten
Format
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- Team-Workshop als Inhouse-Angebot
- Alternativ: Individuelle Teamanalyse für Führungskräfte
- Präsenz in Ihrer Einrichtung oder Online via Zoom
Ihr Dozent
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Sebastian Sukstorf ist selbstständiger Berater in den Bereichen Organisations-, Team- und Personalentwicklung sowie Trainer für die Design Thinking-Methode und virtuelle Führung von Teams. Er ist Experte für digitale Anwendungen im Personal- und Weiterbildungsbereich, Autor des Sachbuches „Virtuelles Teammanagement“ und verfügt über langjährige Erfahrung in verantwortlichen HR-Funktionen.
Jetzt anfragen - wir beraten Sie gern
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Ob als Team-Workshop oder fallbezogene Teamanalyse – mit der Methode der Team-Architektur gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die Dynamiken, Beziehungen und Potenziale Ihres Teams.
Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg unterstützen wir Sie bei der Konzeption eines passgenauen Formats, das Ihre Teams nachhaltig stärkt.
Kontakt
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Inhaltliche Fragen
Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de
Organisatorische Fragen
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