Teamdynamiken verstehen: Persönlichkeitsmodelle und Rollen als Schlüssel für ein leistungsfähiges Team
Inhouse-Seminar: Vielfalt erkennen, Teamrollen gestalten, Zusammenarbeit stärken
Warum arbeiten manche Teams mühelos zusammen, während andere trotz hoher fachlicher Kompetenz an Reibungen scheitern? Ein zentraler Schlüssel liegt im Verständnis individueller Persönlichkeiten und Teamdynamiken.
In diesem Inhouse-Seminar entdecken Sie, wie Sie die Vielfalt Ihres Teams gezielt zum Erfolgsfaktor machen. Sie lernen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu erkennen, Potenziale individuell zu fördern und die unterschiedlichen Stärken Ihres Teams strategisch zu nutzen.
Gemeinsam analysieren Sie Rollen, Bedürfnisse und Kommunikationsmuster innerhalb Ihres Teams. Durch Reflexion und interaktive Übungen schärfen Sie Ihren Führungsstil und schaffen Voraussetzungen für ein Arbeitsumfeld, in dem Vielfalt geschätzt, Konflikte konstruktiv bearbeitet und Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt wird.
Fünf gute Gründe für dieses Inhouse-Seminar
Sie verstehen, welchen Einfluss Persönlichkeitsmerkmale auf Zusammenarbeit und Kommunikation haben
Sie erkennen Dynamiken und Rollen in Ihrem Team klarer und können sie bewusst gestalten
Sie lernen stärkenorientiert zu führen und Potenziale sichtbar zu machen
Sie reflektieren die Rollenverteilung, um Ihr Team gezielt weiterzuentwickeln
Sie steigern Zufriedenheit, Engagement und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team
Kontakt
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
T + 49.40.42875 - 7070
| Termin | nach Vereinbarung |
| Umfang | 1-2 Tage (nach Vereinbarung) |
| Kosten | auf Anfrage |
| Format | Präsenzveranstaltung oder Live-Online-Seminar |
Alle Informationen zu diesem Angebot
Worum es geht
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Teamdynamiken verstehen und gezielt gestalten
Warum funktionieren manche Teams reibungslos, während andere immer wieder in denselben Mustern feststecken? Häufig liegt die Ursache nicht in fehlenden Kompetenzen, sondern im mangelnden Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten, Kommunikationsstile und Teamrollen.
Persönlichkeitsmodelle bieten einen strukturierten Zugang, um individuelle Stärken, Bedürfnisse und Arbeitsweisen sichtbar zu machen. Sie helfen, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte einzuordnen und die richtigen Menschen für die richtigen Aufgaben einzusetzen. Teamrollen wiederum zeigen, welche Funktionen für eine gute Zusammenarbeit entscheidend sind – und wo Lücken, Doppelungen oder unausgesprochene Erwartungen bestehen.
Inhouse-Schulung – Vertrauen und Klarheit im eigenen Team aufbauen
Im geschützten Rahmen einer Inhouse-Schulung reflektieren Sie gemeinsam Ihre eigene Teamdynamik.
Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag, identifizieren kommunikative Herausforderungen und entwickeln passgenaue Ansätze für mehr Kooperation, Vertrauen und Leistungsfähigkeit.
Durch praxisnahe Übungen, kollegiale Reflexion und eine stärkenorientierte Perspektive lernen Sie, Ihr Team aktiv zu fördern und Rollen bewusster zu gestalten.
Mögliche Inhalte Ihres Inhouse-Seminars
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- Grundlagen relevanter Persönlichkeitsmodelle (wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt)
- Verschiedene Persönlichkeits- und Rollenprofile
- Zusammenspiel von individuellen Merkmalen und Teamdynamiken
- Stärken der Teammitglieder sichtbar machen und nutzen
- Bedürfnisse erkennen und angemessen darauf eingehen
- Kompetenzen im Team reflektieren und weiterentwickeln
- Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft oder Teammitglied
- Förderung von Respekt, Wertschätzung und Kooperation
Zielgruppe
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- Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende aller Ebenen
- Teams und Organisationen, die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern wollen
- Organisationen, die stärkenbasiertes Arbeiten etablieren oder vertiefen möchten
- Personen, die Potenziale im Team klarer erkennen und weiterentwickeln wollen
Format
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- 1- oder 2-tägiges Inhouse-Seminar
- Präsenz in Ihren Räumlichkeiten oder Online Via Zoom
Ihr Dozent
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Malte Lindner
Bachelor in Sozialpädagogik und Sozialwissenschaft, Master in Organisationsentwicklung.
Senior Consultant bei Dataport AöR mit umfangreicher Erfahrung in Transformationsprozessen, Teamleitung und Teamentwicklung.
ISO-zertifizierter Coach mit Schwerpunkt Führung, Teamprozesse und Organisationsentwicklung.
Seine Seminare verbinden wissenschaftliche Grundlagen, praxisorientierte Methoden und interaktive Reflexion.
Jetzt anfragen - wir beraten Sie gern
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Fördern Sie Vertrauen, Offenheit und Motivation in Ihrem Team!
Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg entwickeln wir mit Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Format, das genau zu Ihrer Organisation passt.
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Inhaltliche Fragen
Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de
Organisatorische Fragen
T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de
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