Respektvolle Arbeitskultur gestalten: Handlungssicher bei Machtmissbrauch, Mobbing und sexueller Belästigung
Inhouse-Seminar: Prävention stärken, Grenzen schützen, sicher handeln
Machtmissbrauch, Mobbing und sexuelle Belästigung gehören zu den schwerwiegendsten Formen von Grenzverletzung in Organisationen. Sie gefährden nicht nur die psychische Gesundheit und das Vertrauen der Betroffenen, sondern auch die gesamte Arbeitskultur.
Dieses Inhouse-Seminar unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, Anzeichen zu erkennen, rechtssicher zu reagieren und eine Kultur der Achtsamkeit und Verantwortung zu fördern. In einem geschützten Rahmen lernen Sie unter Berücksichtigung der gesetzlichen Bestimmungen, wie Sie respektvolle Kommunikation stärken, Übergriffe verhindern und Handlungssicherheit in kritischen Situationen gewinnen.
Fünf gute Gründe für dieses Inhouse-Seminar
Sie lernen, die Kriterien für Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz kennen
Sie erkennen strukturelle Ursachen und fördern Prävention in Ihrer Organisation
Sie entwickeln ein Gespür für den Umgang mit Betroffenen und Beschuldigten
Sie kennen die wichtigsten rechtlichen Grundlagen und Verantwortlichkeiten (AGG, StGB, BGB)
Sie wissen, wie Sie in Verdachtsfällen besonnen und rechtssicher handeln
Kontakt
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
T + 49.40.42875 - 7070
| Termin | nach Vereinbarung |
| Umfang | 1-2 Tage (nach Vereinbarung) |
| Kosten | auf Anfrage |
| Format | Flexible Schwerpunktsetzung I Präsenzveranstaltung |
Alle Informationen zu diesem Angebot
Worum es geht
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Grenzen erkennen, schützen und konsequent handeln
Grenzverletzungen am Arbeitsplatz haben viele Formen – von subtilen Machtspielen über systematische Ausgrenzung bis hin zu sexuellen Übergriffen. Machtmissbrauch, Mobbing und sexuelle Belästigung entstehen oft schleichend und werden häufig als „Missverständnisse“ oder „Einzelfälle“ bagatellisiert. Doch ihre Auswirkungen sind gravierend: für die Betroffenen, das Team und die gesamte Organisation.
Dieses Inhouse-Seminar sensibilisiert Sie für die unterschiedlichen Dynamiken dieser drei Formen von Grenzüberschreitung. Sie lernen, Hinweise früh zu erkennen, Risiken realistisch einzuschätzen und professionell zu handeln. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie wirksam vorbeugen und Betroffene in schwierigen Situationen unterstützen können.
Drei Themenfelder - ein Ziel: Sicherheit im Umgang mit Grenzverletzungen
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1. Machtmissbrauch – Verantwortung und Grenzen von Führung und Einfluss
Macht ist ein natürlicher Bestandteil organisationaler Strukturen – entscheidend ist, wie verantwortungsvoll mit ihr umgegangen wird.
- Formen und Dynamiken von Machtmissbrauch in hierarchischen Strukturen
- Verantwortung von Führungskräften: Nähe, Distanz, Vorbildfunktion
- Wie entsteht ein Klima des Schweigens – und wie lässt sich das durchbrechen?
- Sensibilisierung für subtile Formen von Manipulation und Ausnutzung
- Instrumente zur Reflexion eigener Führungs- und Machtrollen
2. Mobbing – systematische Ausgrenzung erkennen und stoppen
Mobbingprozesse verlaufen oft schleichend – und werden lange übersehen.
- Definition, Ursachen und typische Phasenverläufe von Mobbing
- Psychologische und organisatorische Folgen für Betroffene und Teams
- Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte, Kolleg*innen und HR
- Prävention durch klare Kommunikation, Regeln und Feedbackstrukturen
- Entwicklung einer Checkliste für den Umgang mit Mobbingfällen
3. Sexuelle Belästigung – rechtliche Klarheit und empathisches Handeln
Sexuelle Belästigung verletzt die persönliche Würde und ist rechtlich verboten.
- Formen, Motive und Folgen sexueller Belästigung am Arbeitsplatz
- Abgrenzung: Was gilt als Belästigung? Wann beginnt Grenzüberschreitung?
- Rechte und Pflichten nach AGG, BGB, StGB
- Sicheres Vorgehen bei Hinweisen und Beschwerden
- Kommunikation mit Betroffenen und Beschuldigten – Empathie, Schutz, Fairness
Warum als Inhouse-Schulung?
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Dieses Thema berührt die Kultur, Werte und Kommunikationsmuster Ihrer Organisation. Nur im vertrauten Rahmen eines Inhouse-Formats können reale Situationen, Sprachmuster und bestehende Strukturen offen besprochen werden.
Das Seminar ermöglicht es, gemeinsam Leitlinien zu entwickeln, die zu Ihrer Einrichtung passen, und so eine Kultur der Achtsamkeit und Verantwortlichkeit zu verankern.
Zielgruppe
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- Führungskräfte und Personalverantwortliche aller Ebenen
- Teams, die ihre Kommunikations- und Beschwerdekultur reflektieren möchten
- Organisationen, die sichere und respektvolle Strukturen etablieren wollen
- Mitarbeitende von Gleichstellungs-, Personal- oder Beschwerdestellen
Format
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- Flexible Schwerpunktsetzung: Je nach Situation können einzelne Themen - etwa Mobbingprozesse, struktureller Machtmissbrauch oder sexuelle Belästigung - vertieft behandelt werden. So erhalten Sie ein Format, das passgenau auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten ist.
- 1- oder 2-tägiges Inhouse-Seminar
- Präsenz in Ihrer Organisation
Ihr Dozent
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Kai-Uwe Drews
Diplomverwaltungswirt und Kriminalhauptkommissar a.D. mit langjähriger Erfahrung in der Bearbeitung von Delikten gegen die sexuelle Selbstbestimmung.
Zertifizierter integrativer Coach (DBVC e.V.) und Gestalttherapeut (DVG), Team- und Konfliktberater.
Seit vielen Jahren tätig als Coach, Supervisor und Verhaltenstrainer in sozialen, behördlichen und unternehmerischen Kontexten.
Kai-Uwe Drews vermittelt komplexe Themen mit hoher Sensibilität, Praxisnähe und sicherem Gespür für Dynamiken in Organisationen.
Jetzt anfragen - wir beraten Sie gern
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Setzen Sie auf Prävention, Handlungssicherheit und klare Strukturen im Umgang mit Mobbing, Machtmissbrauch und sexueller Belästigung.
Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein passgenaues Inhouse-Format, das Ihre Organisation stärkt und eine Kultur des Respekts fördert.
Kontakt
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Inhaltliche Fragen
Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de
Organisatorische Fragen
T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de
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Stiftstraße 69
20099 Hamburg
