Psychologische Sicherheit in Teams: So schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit

Vertrauen und Offenheit als Basis erfolgreicher Teamarbeit

Wissen, Kreativität und Innovationsfähigkeit sind in modernen Organisationen zentrale Erfolgsfaktoren. Damit Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können, braucht es ein Arbeitsumfeld, das von psychologischer Sicherheit geprägt ist.
Das von Amy Edmondson geprägte Konzept der Psychologischen Sicherheit beschreibt ein Klima, in dem sich Teammitglieder trauen, Risiken einzugehen, Fragen zu stellen, Fehler zuzugeben und Ideen zu äußern – ohne Angst vor Kritik oder Ablehnung.

In einem solchen angstfreien Umfeld können Teams ihr Wissen teilen, voneinander lernen und auch in herausfordernden Situationen leistungsfähig bleiben. Besonders im Kontext von New Work, agilen Methoden und flachen Hierarchien ist psychologische Sicherheit ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltige Zusammenarbeit.

Inhouse-Schulung – Vertrauen im eigenen Team aufbauen

Unser Inhouse-Seminar bietet Ihnen den idealen Rahmen, um die Teamdynamik Ihrer Organisation gezielt zu reflektieren und zu stärken. Im vertraulichen Rahmen arbeiten wir mit konkreten Praxisbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld, identifizieren hinderliche Kommunikationsmuster und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze für mehr Offenheit, Respekt und gegenseitiges Vertrauen.

Durch interaktive Übungen und kollegiale Reflexion lernen Sie, wie Sie psychologische Sicherheit aktiv fördern – als Führungskraft ebenso wie als Teammitglied.

Lernen, Konflikte und Fehler als Wachstumschance zu nutzen

Psychologische Sicherheit heißt nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern sie konstruktiv zu gestalten. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Fehlerkultur und Lernprozesse in Ihrem Team stärken und ein Umfeld schaffen, in dem gegenseitige Unterstützung, Feedback und gemeinsames Lernen selbstverständlich sind.

• Grundlagen und wissenschaftliche Hintergründe des Konzepts „Psychologische Sicherheit“
• Reflexion der eigenen Haltung als Führungskraft oder Teammitglied
• Elemente einer angstfreien Organisation: Vertrauen, Transparenz, Kommunikation
• Fehlerkultur und gemeinsames Lernen im Team
• Förderung von Respekt, Wertschätzung und Kooperation
• Entwicklung und Festigung einer Teamkultur in der (weitgehend) hierarchieunabhängig zusammengearbeitet werden kann
• Aufbau und Pflege einer nachhaltigen Vertrauenskultur
• Praktische Werkzeuge für offene Kommunikation

• Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende aller Hierarchieebenen
• Organisationen, die ihre Teamkultur und Zusammenarbeit gezielt stärken möchten
• Personen, die in Transformationsprozessen tätig sind oder innovative Teamstrukturen aufbauen
• Alle, die eine Kultur der psychologischen Sicherheit etablieren und die Potenziale ihrer Teams entfalten wollen

• 1- oder 2-tägiges Inhouse-Seminar
• Präsenz in Ihren Räumlichkeiten oder Online via Zoom

Malte Lindner
Bachelor in Sozialpädagogik und Sozialwissenschaft, Master in Organisationsentwicklung. Als Senior Consultant bei Dataport AöR begleitet er Transformationsprozesse in der Verwaltung und verfügt über langjährige Erfahrung in der Teamleitung und -entwicklung.
Er ist ausgebildeter und ISO-zertifizierter Coach mit den Schwerpunkten Führung, Teamprozesse und Organisationsentwicklung. Seine Seminare zeichnen sich durch praxisorientierte Methoden, interaktive Reflexionsübungen und eine klare Verbindung von Wissenschaft und Praxis aus.

Fördern Sie Vertrauen, Offenheit und Motivation in Ihrem Team!
Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg unterstützen wir Sie bei der Entwicklung maßgeschneiderter Inhouse-Formate, die genau zu Ihrer Organisation passen.

In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre individuellen Ziele und konzipieren Ihr Seminar passgenau zu Ihrem Bedarf.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

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