Strategische Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung

Die Mitarbeitenden sind das zentrale Leistungspotenzial der öffentlichen Verwaltung. Um dieses Potenzial optimal zu nutzen, müssen Personalentwicklungsprozesse die Interessen der Mitarbeitenden mit den Zielen der Verwaltung in geeigneter Weise in Einklang bringen. Dadurch können sowohl die Leistung gesteigert als auch die Qualität der Arbeit verbessert werden. Dieses Seminar hat das Ziel, die strategische Personalentwicklung als Führungsaufgabe zu verstehen und in die Praxis umzusetzen. Sie erfahren, wie analytische Instrumente, Entscheidungsprozesse und Erfolgsmessungen optimal genutzt werden, um die Verwaltung zukunftssicher aufzustellen. 

Dabei geht es um mehr als nur den Fachkräftemangel oder Budgetkürzungen. Im Mittelpunkt stehen Fragen zur strategischen Ausrichtung der Verwaltung: Welche Aufgaben stehen tatsächlich vor den Verwaltungen und ihren Organisationseinheiten? Welche Kompetenzen verlangen die einzelnen Stellen von ihren Inhaber*innen? 

• Wie können solche Analysen erstellt werden? 

• Werden die aktuell auf den Stellen Tätigen den Anforderungen gerecht? Wie kann man sie anforderungsgerecht entwickeln? 

• Welche Kompetenzen sind von allen Führungskräften und Mitarbeitenden zu festigen und auszubauen? 

• Wie werden Kompetenzen für den digitalen Change  bestimmt und wie können diese von den Mitarbeitenden erworben werden? 

• Wann sind Maßnahmen der Personalentwicklung, inklusive klassischer Weiterbildung, erfolgreich? 

Personalentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess, der eng mit anderen Aufgaben des Personalmanagements verknüpft ist, wie etwa Recruiting, Leistungsbeurteilung und regelmäßigen Mitarbeitergesprächen. Sie lernen, wie diese Elemente ineinandergreifen und gemeinsam den Personalentwicklungsprozess unterstützen. 

Nicht zuletzt wird der „Mythos“ des Personalentwicklungskonzepts beleuchtet: Was macht ein gutes Konzept aus, wie entsteht es und wie wird es praktisch anwendbar? Profitieren Sie von theoretischem Input, praxisnahen Fallbeispielen und lebhaften Diskussionen, die Ihnen helfen, die Personalentwicklung in Ihrer Verwaltung zukunftsorientiert und effizient zu gestalten. 

• Wer stellt die Personalentwicklungsstrategie auf und wie geht das? 

• Wie werden die strategischen Herausforderungen in der Organisationsstruktur bis hin zu den einzelnen Stellen sichtbar? (Stellenbeschreibungen; Anforderungsprofile/Tätigkeitsbeschreibung; Kompetenzen in der öffentlichen Verwaltung) 

• Wie wird bewertet, ob die Stelleninhabenden die Anforderungen erfüllen? (regelmäßige Mitarbeitergespräche; Leistungsbewertung; Ergebnisse bewerten…) 

• Wie wird klassische Weiterbildung zur Personalentwicklung? Welche Funktionen hat die Personalentwicklung darüber hinaus noch? 

• Welche Maßnahmen der Personalentwicklung gibt es und welche Ziele verfolgen sie? 

• Wie wird das Personalentwicklungskonzept aufgestellt? Wie werden die Maßnahmen angewendet und finanziert?  

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Personalentwicklungskompetenzen stärken und strategisch einsetzen möchten. Angesprochen sind außerdem Mitarbeitende aus den Bereichen Personal und Organisation, die für Personalentwicklungsprozesse verantwortlich sind oder diese mitgestalten. Ebenso willkommen sind Mitarbeitende, die sich als Betroffene für die eigene Entwicklung interessieren und verstehen möchten, wie Personalentwicklungsmaßnahmen effektiv gestaltet und umgesetzt werden können. Egal ob Sie Verantwortung für Teams tragen oder sich mit den Strukturen des Personalmanagements befassen – dieses Seminar bietet praxisnahe Einblicke in die moderne Personalentwicklung der öffentlichen Verwaltung. 

17.11. und 18.11.2025 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

Kosten für das Jahr 2025: 660,00 Euro

16.02. und 17.02.2026 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

02.11. und 03.11.2026 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live-Online-Seminar)

Kosten für das Jahr 2026: 690,00 Euro

Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens einjährige Berufstätigkeit 

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme an unseren Live-Online-Seminaren

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie unsere Präsenzveranstaltungen. Damit das gelingt, benötigen alle Teilnehmenden eine stabile Internetverbindung sowie ein funktionierendes Mikrofon und eine Kamera.

Diese Ausstattung ist zwingend erforderlich, um aktiv an Gruppenarbeiten, Diskussionen und Übungen teilnehmen zu können. Bitte stellen Sie daher sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie einen Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.

Dieser wird bei einer Teilnahme von mindestens 80% des Gesamtstundenumfangs erstellt.

Prof. Dr. Bärbel Unrath ist diplomierte Psychologin und promoviert zum Dr.rer.pol Fachrichtung Verwaltungsrecht. Neben langjährigen Erfahrungen im gehobenen Management und in der Unternehmensberatung, war sie langjährig Dozentin und Studiengangsleitung „Wirtschaftspsychologie“ an der EBC-Hochschule.  

Die Nähe zum Öffentlichen Dienst stammt aus intensiver Zusammenarbeit mit verschiedenen Verwaltungen sowie Beratungen und Trainings in und für Verwaltungen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem Sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Diese Weiterbildung bieten wir auch als Inhouse-Seminar an. Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg entwickeln wir maßgeschneiderte Weiterbildungen, die sich an den konkreten Aufgaben, Strukturen und Zielen Ihrer Organisation orientieren.

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Dozent*innen gestalten wir ein Konzept, das Ihre Praxis in den Mittelpunkt stellt. In einem persönlichen Vorgespräch klären wir Ihre Bedarfe und legen Inhalte sowie Schwerpunkte individuell fest. So profitieren Sie von aktueller Hochschulforschung, praxisnaher Umsetzung und einem geschützten Rahmen, in dem Ihr Team an eigenen Fällen und Herausforderungen arbeiten kann.

Das Ergebnis: Eine maßgeschneiderte Qualifizierung, die wirkt – nachhaltig, teamorientiert und direkt anwendbar im Arbeitsalltag.

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Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
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