Case Manage­ment im Krankenhaus

Praxisworkshop mit BWL-Anteil

Krankenhäuser befinden sich in einem ständigen Spannungsverhältnis: Auf der einen Seite sind sie seit der Einführung des Fallpauschalensystems (DRG) einem hohen ökonomischen Druck ausgesetzt, auf der anderen Seite müssen sie das Wohl der Patient*innen berücksichtigen.
Damit dieser Spagat gelingt, müssen die Prozesse in den Krankenhäusern zwischen beiden Interessen gut ausgesteuert werden. Auch neue gesetzlichen Regelungen wie das MDK-Reformgesetz und die Pflegepersonaluntergrenze (PpUGV) verlangen Prozessoptimierung in den Krankenhäusern.

Die ganzheitliche individuelle Versorgung von Patient*innen im Krankenhaus zu koordinieren ist eine zentrale Aufgabe der Case Manager*innen. Das Case Management versteht sich als Vermittler zwischen den beteiligten Berufsgruppen, den stationären Schnittstellen und den Patient*innen. Das Ziel des Case Managements ist eine organisierte, bedarfsgerechte, auf den Einzelfall zugeschnittene Hilfeleistung zu erbringen, welche auf den Bedarf der Patient*innen zugeschnitten ist. Hierdurch können langfristige Kosten eingespart werden, da Patient*innen, die beispielsweise nach ihrem stationären Aufenthalt keine angrenzende Therapie erhalten, häufiger einen weiteren Klinikaufenthalt benötigen als andere. Mit einem optimalen Case Management kann beispielsweise ein solcher beschriebener Prozess optimiert werden und Krankenhäuser können langfristig kostengünstiger agieren ohne dabei das Wohl der Patient*innen aus den Augen zu verlieren.

Die Weiterbildung vermittelt allgemeine Grundlagen zum Case Management als übergeordnete Lösung zur Prozessoptimierung in Krankenhäusern, sie gibt einen praxisorientierten Einblick und legt Ihnen Werkzeuge nahe, mit denen Sie sich als Case Manager*innen weiterentwickeln können. Die Weiterbildung zeigt Ihnen außerdem Steuerungsmöglichkeiten auf, die Sie mithilfe von Kennzahlen festlegen können.

Prozessorientierte Patientenversorgung

• Grundlagen: Case Management als übergeordnete Lösung für die Prozessoptimierung im Krankenhaus
• Analysen: Ökonomische Optimierung durch fallbegleitende Kodierung
• Praxis: Professionelle Verweildauersteuerung
• Konzepte: Umsetzung eines übergreifenden Belegungsmanagements unter Berücksichtigung der Pflegepersonaluntergrenze (PpUGV)
• Werkzeuge: Entwicklung und Nutzung moderner IT-Tools
• Umsetzungshilfe: Entlassmanagement nach § 39 Abs. 1 SGB
   

Ökonomische Aspekte und betriebswirtschaftliche  Vorteile

• betriebswirtschaftliche Aspekte des DRG-Systems
• Steuerung anhand von Kennzahlen wie Case Mix, Case Mix Index, Case Mix pro Tag, mittlere Verweildauer
• Fallbegleitende Kodierung aufgrund des MDK- Reformgesetzes

Verantwortliche und Mitarbeiter aus den Bereichen Krankenhaus, Patienten-, Case- und Qualitätsmanagement, dem Medizincontrolling, aus der Geschäfts- und Verwaltungsleitung sowie aus dem Sozialdienst.

Termin 2026: 16.09. bis 18.09.2026 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Live Online Seminar)

Kosten 2026: 890,00 Euro

Termin 2027: 30.06. bis 02.07.2027 jeweils von 09.00 bis 17.00 Uhr (Präsenz-Seminar)

Kosten 2027: 980,00 Euro

Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung und eine mindestens einjährige Berufstätigkeit.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem Sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Technische Voraussetzungen

Unsere Live-Online-Seminare leben von aktiver Beteiligung, Austausch und gemeinsamer Arbeit – genau wie Präsenzveranstaltungen. Damit dies gelingt, benötigen alle Teilnehmenden:

• Eine stabile Internetverbindung
• Ein funktionierendes Mikrofon
• Eine funktionierende Kamera/Webcam

Diese Ausstattung ist erforderlich, um aktiv an Diskussionen, Fallbearbeitungen und Gruppenarbeiten teilzunehmen. Bitte stellen Sie sicher, dass Sie vor Seminarbeginn über die entsprechende Technik verfügen und diese getestet haben.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie einen Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.

Dieser wird bei einer Teilnahme von mindestens 80% des Gesamtumfanges der Weiterbildung ausgestellt.

Naseer Khan ist Leiter der Stabsstelle des Vorstandes Zentrales Patientenmanagement und verantwortlich für die Implementierung des Case Managements am Universitätsklinikum Frankfurt.
Innerhalb von zwei Jahren hat der zertifizierte Case Manager das Case Management in insgesamt 21 Fachkliniken des Universitätsklinikums Frankfurt erfolgreich umgesetzt.

Khan kombiniert in idealer Weise Fachwissen über Aufbau und Leitung von Patientenmanagementstrukturen mit langjähriger Pflegepraxis, den Kompetenzen eines erfahrenen Case Managers sowie einem ausgeprägten Verständnis für das Spannungsfeld zwischen Erlös- und Qualitätsorientierung.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.21904 3814 heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.21904 3910 weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Diese Weiterbildung bieten wir auch als Inhouse-Seminar an. Als Campus Weiterbildung der HAW Hamburg entwickeln wir maßgeschneiderte Weiterbildungen, die sich an den konkreten Aufgaben, Strukturen und Zielen Ihrer Organisation orientieren.

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Dozent*innen gestalten wir ein Konzept, das Ihre Praxis in den Mittelpunkt stellt. In einem persönlichen Vorgespräch klären wir Ihre Bedarfe und legen Inhalte sowie Schwerpunkte individuell fest. So profitieren Sie von aktueller Hochschulforschung, praxisnaher Umsetzung und einem geschützten Rahmen, in dem Ihr Team an eigenen Fällen und Herausforderungen arbeiten kann.

Das Ergebnis: Eine maßgeschneiderte Qualifizierung, die wirkt – nachhaltig, teamorientiert und direkt anwendbar im Arbeitsalltag.

Mehr zum Thema Inhouse-Seminare finden Sie hier

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.21904 3814
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de