Das Kerngeschäft von Managementberatungen ist es, Projekte durchzuführen. Das Buch gibt praktische, fundierte und systematische Hilfestellungen für das Projektmanagement dieser Unternehmen. Die Autoren beschreiben, wie Unternehmensberatungen Projekte akquirieren, planen, organisieren und abschließen. Besondere Relevanz gewinnt das Buch dadurch, dass es das Projektmanagementsystem der Inhouse Consulting Deutsche Post als durchgängiges Praxisbeispiel darstellt. Mit vielen Beispielen, Übersichten und Anleitungen.
Aus dem Inhalt:
Akquisition eines Kunden
Projektplanung
Projektorganisation
Projektcontrolling
Mitarbeiterführung im Projekt von Unternehmensberatung und Klienten
Projektabschluss
Projektmanagement für Unternehmensberatungen
von Prof. Christoph Wegmann und Holger Winklbauer
2006. 264 S. Geb.
ISBN: 3-8349-0295-0
EUR: 49,90
