Strategische Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung

Wegen des Fachkräftemangels und des demographischen Wandels wird der personelle Notstand in vielen Behörden und öffentlichen Einrichtungen deutlich zunehmen. Architekten, Ingenieure, IT-Fachleute, Erzieherinnen usw. werden schon heute verzweifelt gesucht. Dazu kommt die Lücke bei den nachfolgenden Führungskräften. Angesichts einer starken Konkurrenz auf dem Arbeitgebermarkt sind gute und motivierte Mitarbeiter*innen schwer zu finden und langfristig zu binden. Im Ergebnis wird der Rekrutierungsaufwand immer größer, und es müssen bei einer Stellenbesetzung immer häufiger Kompromisse hinsichtlich der Qualifikation gemacht werden; etliche Vakanzen bleiben sogar monatelang unbesetzt.

Diese Situation führt bei vielen Personalverantwortlichen zu der Überlegung, bei der Rekrutierung von Personal bestimmte fachliche Defizite bewusst in Kauf zu nehmen und diese später "on the job" auszugleichen. Vor diesem Hintergrund gewinnt strategische Personalentwicklung für die Organisationen des öffentlichen Sektors zunehmend an Bedeutung. Denn es geht nicht nur darum, Kompetenzdefizite bei Neueinstellungen in der Folgezeit systematisch abzubauen, sondern auch die Bleibebereitschaft von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen zu erhöhen, um Fluktuation zu verringern.

Wie sehen entsprechende strategische Personalentwicklungskonzepte im öffentlichen Sektor aus? Und wie kann es gelingen, solche Konzepte zu implementieren und gezielte Maßnahmen durchzuführen, um Diskrepanzen bei der Mitarbeiterqualifikation zu vermindern und zugleich die Bindung der Beschäftigten an die Organisation zu stärken?

Die Weiterbildung richtet sich nicht nur an Personalentwicklungsabteilungen, sondern an alle Vorgesetzten, die ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Chance geben möchten, mit ihren Aufgaben fachlich und persönlich zu wachsen.

Der Referent Claus-Peter Müller-Thurau vermittelt in diesem Live-Online-Seminar fundiertes Wissen rund um das komplexe Thema der Potenzialentwicklung – kompakt, praxisnah und umsetzungsorientiert.

Stärken stärken – Schwächen schwächen: Konzepte, Ziele und Ansätze der strategischen Personalentwicklung

Das Kompetenzportfolio entwickeln

Fachkompetenz

Persönliche Kompetenz

Sozialkompetenz

Methodenkompetenz

Transferkompetenz

Interkulturelle Kompetenz

Stärken/Schwächen-Analysen durchführen

Entwicklungs-/Fördergespräche

Leistungs- und Persönlichkeitstests

Assessment-Center

Entwicklungsmaßnahmen "on the job", "belong the job" und "out of the job"

Das Live-Online-Seminar richtet sich an Mitarbeiter*innen in Personalentwicklungsabteilungen der öffentlichen Verwaltung sowie Fachbereichsleiter*innen bzw. Personalverantwortliche, die sich für die Möglichkeiten der Potenzialentwicklung interessieren.

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Claus Peter Müller-Thurau ist Dipl.-Psychologe (Schwerpunkte: "Angewandte Psychologie", "Persönlichkeitspsychologie" und "Psychodiagnostik") und hat langjährige Erfahrung als Personalentwickler und Personalberater.

Er lehrt an der Fachhochschule Wedel und an der FOM – eufom Hochschule für Ökonomie und Management Hamburg. Müller-Thurau ist erfolgreicher Autor vieler Bücher, die sich mit den Thema Bewerbung beschäftigen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de