Personenzentrierte Hilfeplanung

In unterschiedlichen Sozialgesetzbüchern (z.B. SGB II; VII, VIII) ist geregelt, dass im Rahmen der Leistungserbringung Ziele und Maßnahmen schriftlich festgelegt werden müssen. Eine solche Hilfeplanung sollte von den Interessen und Bedürfnissen der Klient*innen ausgehen. Die persönlichen Bestrebungen der Klient*innen geben die Ausrichtung der Hilfen vor. Es werden sogenannte Global- oder Perspektivziele formuliert und im Prozess der Hilfeplanung Teil- und Handlungsziele für einen Hilfeplan abgeleitet. Die Methoden des Zürcher Ressourcen Modells helfen dabei, den Prozess der Hilfeplanung personenzentriert zu gestalten und individuelle Zielbilder zu entwickeln. Zielbilder unterstützen die Darstellung der Sinnhaftigkeit von Zielen und verdeutlichen positive Gefühle, die mit dem Ziel verbunden sind. Auf der Handlungsebene helfen SMARRTS-Ziele kleine Schritte zum Erreichen von Zielen zu formulieren.

Motivationspsychologie und Stärkenarbeit

Das Live-Online-Seminar vermittelt Ihnen einen kurzen Überblick über die unterschiedlichen Stärkenbereiche sowie Basiswissen der Motivationspsychologie sowie neue Ansätze und Methoden, die die Selbstmotivation ihrer Klienten stärken. Sie lernen eine Auswahl an Methoden des Zürcher Ressourcen Modell® (ZRM) kennen, mit denen Sie Veränderungen und Entwicklungsprozesse positiv gestalten können.

Rund um den Rubikon, einem motivationstheoretischen Denkmodell aus der Motivationspsychologie, werden weitere Methoden vorgestellt, z.B. wie Zielbilder entwickelt und motivationale Ziele formuliert werden können. Ausgewählte Instrumente der Stärkenarbeit ermöglichen es Ihnen, die Entwicklungsprozesse Ihrer Klient*Innen aktiv zu fördern und zu begleiten.

Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Erarbeitung von stärkenfokussierten Zielen, die in einem persönlichen Entwicklungsplan zusammengeführt werden. Anhand von Fallbeispielen aus Ihrer Arbeitspraxis werden wir eine Stärken- und Ressourcenanalyse sowie eine Zielklärung durchführen. Ergänzend dazu nehmen wir eine Konkretisierung von Zielen mit Hilfe von Bildern und unterschiedlichen Zielebenen vor.

Mit diesem Praxis-Workshop erweitern Sie Ihre Beratungskompetenzen. Die Arbeit an eigenen Fall-Beispielen ermöglicht Ihnen einen direkten Transfer in ihre Praxis. Ziel ist es, Methoden für einen personenzentrierten, individuellen Ziel- und Entwicklungsplan zu vermitteln.

Vorbereitung: Damit wir in der Seminarzeit möglichst viel praktisch ausprobieren können, ist es hilfreich, wenn Sie ein anonymisiertes Fallbeispiel mitbringen, mit dem wir arbeiten können. Für eine kurze Einführung zum Handlungskonzept Stärkenorientiertes Case Management steht Ihnen optional ein Video zur Verfügung.

• Leitgedanken der Stärkenarbeit: Als Hoffnungsträger*innen Entwicklungsprozesse gestalten
   
• Grundlagen der Motivationspsychologie anhand des Rubikon Modells
   
• Stärken und Ressourcen mit Hilfe der Stärkenkarte erkunden
   
• Zielbilder entwickeln, die die Selbstmotivation stärken
   
• Verwendung von Zielebenen
   
• Handlungsziele nach SMARRTS-Kriterien
   
• Arbeit mit dem Persönlichen Entwicklungsplan
   
• Fallbeispiele aus Ihrer Arbeitspraxis

Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Einsteiger*innen, die durch neue Impulse für eine personenzentrierte, individuelle Hilfeplanung ihre Beratungskompetenz erweitern möchten.  

Angesprochen sind u.a. Fachkräfte aus dem Sozial- und Gesundheitswesen, Fachkräfte / Sozialarbeiter*innen aus dem Bereich Jugendhilfe, Psychiatrie, Eingliederungshilfe ggf. Beschäftigungsförderung.

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Prof. Dr. Corinna Ehlers ist Professorin für „Theorien und Methoden Sozialer Arbeit mit dem Schwerpunkt Case Management“ an der Fakultät Soziale Arbeit und Gesundheit der HAWK in Hildesheim. Als Autorin und Herausgeberin hat sie verschiedene Fachbücher zum Thema Case Management veröffentlicht, zuletzt erschien das Fachbuch „Stärken neu denken“.

Ihre aktuellen Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Stärkenorientierte Arbeitsansätze und Versorgungsforschung.

Seit 2011 ist sie im Vorstand der DGCC (Deutsche Gesellschaft für Care und Case Management) und seit 2015 stellvertretende Vorsitzende. Frau Prof. Dr. Ehlers hat 20 Jahre Erfahrungen in der Gestaltung und Umsetzung von Care und Case Management-Ansätzen im Sozial- und Gesundheitswesen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Direkt zur Anmeldung geht es hier ........

Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.

Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!  

Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.

Sprechen Sie uns gerne an!  

Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de