Personalentwicklung in sozialen Einrichtungen

Eine gute Personalentwicklung ist mehr als die Durchführung eines Seminars oder die Eröffnung eines Coachings. Soziale Einrichtungen müssen die Beschäftigten dabei unterstützen, ihre Kompetenzen kontinuierlich auszubauen und Potenziale bestmöglich zu fördern. Ein strategisches und an den Bedürfnissen aller Beteiligten ausgerichtetes System zur Förderung von Talenten trägt maßgeblich dazu bei, den Erfolg von Teams und der gesamten Organisation sicherzustellen.

In diesem Kurs werden die Grundlagen darüber vermittelt, wie Sie herausfinden können, welche Entwicklungspotentiale einzelne Beschäftigte haben und welche Möglichkeiten es gibt, diesen Bedürfnissen mit passgenauen Personalentwicklungsmaßnahmen zu begegnen. Neben klassischen Maßnahmen der Personalentwicklung werden anhand von Beispielen aus der Praxis eine Vielzahl von Wegen gezeigt, Personalentwicklung neu zu denken und sich mit der übergeordneten Frage auseinanderzusetzen, wie es gelingen kann, das Personal bestmöglich für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu qualifizieren.

Es werden alle Phasen des klassischen Personalentwicklungsprozess anschaulich vermittelt und hierbei aufgezeigt, wie es bereits mit einfachen Schritten gelingen kann, eine strategisch kluge Personalentwicklung zu etablieren.

Im Seminar wird durchweg darauf geachtet, dass Sie die Erkenntnisse unmittelbar in die Praxis umsetzen können und schon mit Kleinigkeiten dazu beitragen, Ihre Personalentwicklung effektvoller zu gestalten.

1. Grundlagen der Personalentwicklung

• Warum Personalentwicklung ein zentraler Schlüsselfaktor im heutigen Personalmanagement ist
• Akteure der Personalentwicklung in sozialwirtschaftlichen Organisationen
• Aktuelle Trends in der Personalentwicklung
• Erfolgsfaktoren einer gelungenen Personalentwicklung
• Die häufigsten Gründe, weshalb Personalentwicklungsmaßnahmen in der Praxis scheitern – und was man dagegen unternehmen kann
• Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung

2. Aufbau und Umsetzung einer gelungenen Personalentwicklung

• Grundlagen einer strategischen Personalentwicklung
• Den Bedarf für Personalentwicklungsmaßnahmen erkennen und analysieren
• Ein ganzheitliches Personalentwicklungskonzept aufbauen
• Personalentwicklungsmaßnahmen erfolgreich durchführen
• Praxisbeispiele erfolgreicher Personalentwicklungsmaßnahmen
• Exkurs: Kompetenzprofile als Ausgangspunkt einer langfristigen Personalentwicklung

3. Grundlegende Instrumente und Techniken der Personalentwicklung

• Die gängigsten Instrumente der Personalentwicklung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile
• Ressourcenschonende Ansätze der Personalentwicklung
• Praxisbeispiele erfolgreicher Personalentwicklungskonzepte
• Exkurs: teamorientierte Personalentwicklungsansätze

4. Den Transfer in die Praxis (langfristig) sicherstellen

• Die Rolle der Führungskraft beim Lerntransfer
• Die Rolle der Mitarbeitenden beim Lerntransfer
• Den Lerntransfer im Arbeits- und Anwendungsumfeld optimal gestalten

5. Evaluation der Personalentwicklung

• Grundlagen zur Messung des Erfolgs von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Funktion und Aufgaben der Personalentwicklungs-Evaluation
• Die Wirksamkeit und Effizienz von Personalentwicklungs-Maßnahmen ermitteln

Soziale Einrichtungen stehen vor komplexen, sich schnell verändernden Herausforderungen. Dabei stehen Leitungskräfte vor der Aufgabe sowohl dem fachlichen Auftrag als auch den ökonomischen Anforderungen gerecht zu werden. Führungskräfte in sozialen Organisationen benötigen heute vielfältiges Wissen sowie Fähigkeiten, um ihr Sozialunternehmen zukunftsfähig und innovativ zu gestalten.

Die Weiterbildungsreihe „Sozialmanagement“ vermittelt Ihnen sowohl operative als auch strategische Managementmodelle und Führungskompetenzen aus unterschiedlichen, aktuellen Themenschwerpunkten. In sieben Modulen erwerben Sie aktuelles und praxisnahes Wissen zu den Themen Personalentwicklung, Recruiting, Digitalisierung, Arbeitsrecht, Führen & Leiten, Strategisches Management und Marketing.

Besuchen Sie die ganze Seminarreihe und erwerben sie umfangreiches Know-how im Sozialmanagement oder vertiefen Sie in einzelnen Modulen punktuell Wissen, das Ihnen als Fach- oder Führungskraft fehlt!

Zertifizierung:

Wenn Sie fünf von sieben Modulen erfolgreich besucht haben, erwerben Sie das Zertifikat Führungskompetenz im Sozialmanagement HAW Hamburg.

Die Weiterbildung richtet sich an Leitungskräfte aus sozialen Einrichtungen und sozialen Organisationen sowie an Fach- und Führungskräfte der sozialen Arbeit und Sozialunternehmen und Personalentwickler*innen.

Zeitaufwand:

12 Stunden (2 Tage je 6 Stunden) – Live-Online-Seminar

Kosten:

520,- Euro

Alle Teilnehmenden erhalten im Anschluss an den vollständigen Besuch der Weiterbildung einen umfangreichen  Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.

Wenn Sie fünf von sieben Modulen erfolgreich besucht haben, erwerben Sie das Zertifikat Führungskompetenz im Sozialmanagement HAW Hamburg.

Neuer Termin in Planung (Live-Online-Seminar via Zoom)

09.30 – 15.30 Uhr

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Andy Berg ist seit vielen Jahren im Personalbereich unterschiedlicher Behörden tätig und leitet aktuell den Bereich Personalentwicklung bei der Klingenstadt Solingen. Durch seine vorherigen beruflichen Stationen konnte er das Personalwesen in all seinen Facetten kennenlernen und bringt dadurch ein breitgefächertes Erfahrungswissen mit. Durch seine Projekte in Behörden, privatwirtschaftlichen Unternehmen und sozialen Einrichtungen kennt er die unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Organisation. Neues zu wagen, mutig voranzugehen und bedürfnisorientiert zu arbeiten prägen hierbei seine tägliche Arbeit.

Sein Ziel für das Seminar? „Ich will die Teilnehmenden mitreißen, sie für Personalentwicklungsthemen begeistern und sie auf ihrem Weg bestmöglich unterstützen. Und natürlich sollen alle in der Veranstaltung Spaß haben – das ist ganz wichtig.“

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Flyer der Weiterbildungsreihe "Sozialmanagement"