Employer Branding und Social-Media-Recruiting im Sozialmanagement

Was ist nötig, damit Sie sich erfolgreich auf dem Arbeitsmarkt behaupten und gleichermaßen nach innen und nach außen zeigen können, wie attraktiv es ist, bei Ihnen zu arbeiten? Genau diese Frage steht im Mittelpunkt des Seminars. Denn Personalern von heute ist es längst bekannt: Der Fachkräftemangel zwingt soziale Einrichtungen dazu, neue Wege im Recruiting zu gehen und sich den sozialen Medien mit einer klaren Strategie vor Augen zu öffnen. Der Erfolg auf dem Arbeitsmarkt hängt nicht länger von der Präsenz in klassischen Medien ab. Neue Generationen mit neuen Ansprüchen, neuen Verhaltensweisen und einer neuen Art, Informationen aufzunehmen, prägen die Arbeitsgesellschaft. Gleichzeitig müssen sozialwirtschaftliche Organisationen darauf achten, sich attraktiv genug auszurichten, um das bestehende Personal langfristig an sich zu binden. In diesem Kontext müssen sich soziale EInrichtungen mehr denn je mit den Fragen auseinandersetzen, wer sie sind, was sie von ihren Konkurrenten abhebt, welche Zielgruppe(n) sie haben und was in deren Wahrnehmung einen guten Arbeitgeber ausmacht.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie genau darauf Antworten finden und im nächsten Schritt Ihr Recruiting optimieren können. Sie lernen, was heutzutage unter dem Begriff Employer Branding verstanden wird und wie Sie Schritt für Schritt eine attraktive Arbeitgebermarke gestalten können. Anhand von vielen Praxisbeispielen werden sowohl Best-Practice-Fälle analysiert als auch dargelegt, welche Stolpersteine regelmäßig bei der Erarbeitung einer möglichst wirkungsvollen Arbeitgebermarke auftreten. Ebenso wird dargelegt, wie Sie eine zielführende und zu Ihrer Organisation passende Social-Media-Strategie entwickeln können. Sie erhalten Einblick in die vielfältigen Anwendungs- und Einbindungsfelder der sozialen Medien und haben nach dem Seminar grundlegendes Handwerkszeug erhalten, um unmittelbar im Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke, dem Recruiting und dem Aufbau einer Strategie für die sozialen Medien loslegen zu können.

1. Das Mindset des heutigen Personalmanagements

• Wie sich die Personalarbeit vom Personalmanagement zum strategischen Human-Ressource-Management weiterentwickelt hat
• Die Rolle des Personalers von Heute
• Die Strategie der sozialen Einrichtung als Ausgangspunkt für die Arbeit der Personalabteilung
• Die Candidate- und Employee-Experience als zentraler Baustein der heutigen Personalarbeit

2. Grundlagen des Employer Branding

• Was ist eine Marke?
• Abgrenzung zwischen Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
• Die Employer Value Proposition als Kernstück des Employer Branding: Mehr als ein Alleinstellungsmerkmal
• Zentrale Funktionen des Employer Branding aus Sicht der sozialen Einrichtung und der Arbeitnehmer*innen
• Kernfunktionen des Personalmarketings
• Herausforderungen bei der Gestaltung einer Arbeitgebermarke

3. Das Zusammenspiel von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting

• Der klassische Personalmarketing-Prozess – Wie Sie Ihre Aktivitäten erfolgreich planen und umsetzen
• Die Wahl eines geeigneten Vertriebskanals – Wie erreichen Sie Ihre Zielgruppe?
• Externe Einflussfaktoren bei der Gestaltung einer Arbeitgebermarke: Was die Organisation nicht beeinflussen kann
• Markenmanagement abstimmen: Chancen und Grenzen bei der Gestaltung einer erfolgreichen Arbeitgebermarke
• Exkurs: Personas als Grundlage der Marketing-Aktivitäten

4. Das Recruiting erfolgreich an den Zielgruppen ausrichten

• Grundlagen der Zielgruppenbestimmung
• Die Candidate Journey als Ausgangspunkt der Planungen
• Ermittlung von erfolgskritischen Touchpoints
• Die Bedürfnisse von Bewerberinnen und Bewerbern im Recruiting-Prozess abbilden
• Das Auswahlverfahren stellengerecht ausgestalten
• Das Vorstellungsgespräch als zentraler Baustein im Recruiting – Erfolgsfaktoren erkennen
• Grundlagen zur Messung der Arbeitgeberattraktivität im Recruiting
• Exkurs: Assessment-Center erfolgreich entwickeln

5. Grundlagen des Social-Media- Recruitings

• Digitalisierung im Recruiting: Status quo
• Aktuelle Trends im digitalen Recruiting
• Ein Blick hinter den Vorhang: Was sind die Möglichkeiten der Zukunft?
• Personas als Ausgangspunkt für das digitale Recruiting: Wie sie Ihre Zielgruppe erfolgreich analysieren
• Die digitale Candidate Journey und ihre Touchpoints erfolgreich auf die Zielgruppe(n) ausrichten
• Candidate Experience im E-Recruiting
• Chancen und Risiken des Social-Media-Personalmarketings
• Möglichkeiten und Grenzen des Social-Media-Personalmarketings aus Sicht der Organisation
• Einsatzmöglichkeiten verschiedener sozialer Medien beim Recruiting
  • XING
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Karriere-Blog
  • Instagram
• Von der Idee zur Verwirklichung: Schritt für Schritt zur Konzeption des digitalen Recruiting-Konzepts
• Do’s und Dont’s bei der Verwendung von sozialen Medien im Recruiting

Die Teilnehmenden können nach Abschluss des Seminars

• erklären, was heute unter einer (Arbeitgeber)marke verstanden wird
• die Unterschiede und Zusammenhänge von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting erkennen
• erfolgskritische Faktoren bei der Gestaltung einer Arbeitgebermarke benennen
• Möglichkeiten und Grenzen von externen und internem Personalmarketing differenzieren
• für die jeweilige Organisation erste geeignete Ansätze sowie erste geeignete Maßnahmen zur Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im jeweiligen Umfeld entwickeln
• aktuelle Trends der Rekrutierung sowohl im analogen wie auch digitalen Umfeld benennen und kritisch diskutieren
• Möglichkeiten und Grenzen von digitalen Recruiting-Werkzeugen sowie dem Social-Media-Recruiting reflektieren
• eigene digitale Personalmarketing- und Rekrutierung-Aktivitäten weiter optimieren
• erfolgskritische Faktoren bei der Einbindung neuer Recruiting-Kanäle in ihrer Organisation herausarbeiten

Soziale Einrichtungen stehen vor komplexen, sich schnell verändernden Herausforderungen. Dabei stehen Leitungskräfte vor der Aufgabe sowohl dem fachlichen Auftrag als auch den ökonomischen Anforderungen gerecht zu werden. Führungskräfte in sozialen Organisationen benötigen heute vielfältiges Wissen sowie Fähigkeiten, um ihr Sozialunternehmen zukunftsfähig und innovativ zu gestalten.

Die Weiterbildungsreihe „Sozialmanagement“ vermittelt Ihnen sowohl operative als auch strategische Managementmodelle und Führungskompetenzen aus unterschiedlichen, aktuellen Themenschwerpunkten. In sieben Modulen erwerben Sie aktuelles und praxisnahes Wissen zu den Themen Personalentwicklung, Recruiting, Digitalisierung, Arbeitsrecht, Führen & Leiten, Strategisches Management und Marketing.

Besuchen Sie die ganze Seminarreihe und erwerben sie umfangreiches Know-how im Sozialmanagement oder vertiefen Sie in einzelnen Modulen punktuell Wissen, das Ihnen als Fach- oder Führungskraft fehlt!

Zertifizierung:

Wenn Sie fünf von sieben Modulen erfolgreich besucht haben, erwerben Sie das Zertifikat Führungskompetenz im Sozialmanagement HAW Hamburg.

Die Weiterbildung richtet sich an Leitungskräfte aus sozialen Einrichtungen und sozialen Organisationen sowie an Fach- und Führungskräfte der sozialen Arbeit und Sozialunternehmen und Personaler*innen.

Zeitaufwand:

18 Stunden (3 Tage je 6 Stunden) – Live-Online-Seminar

Kosten:

780,- Euro

Nach erfolgreicher Teilnahme (80%ige Anwesenheit) an den Seminartagen erhalten Sie einen Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.

Wenn Sie fünf von sieben Modulen erfolgreich besucht haben, erwerben Sie das Zertifikat Führungskompetenz im Sozialmanagement HAW Hamburg.

Neuer Termin in Planung (Live-Online-Seminar via Zoom)

09.30 – 15.30 Uhr

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihren Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehmer*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Lernen im geschützten Raum
Ihre Sicherheit ist uns wichtig. Mit (digitalem) Abstand gelingt uns das in diesen Zeiten am besten. 

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch woanders übernachten. Sie können ganz entspannt von zu Hause oder vom Büro aus am Seminar teilnehmen.  

Andy Berg ist seit vielen Jahren im Personalbereich unterschiedlicher Behörden tätig und leitet aktuell den Bereich Personalentwicklung bei der Klingenstadt Solingen. Durch seine vorherigen beruflichen Stationen konnte er das Personalwesen in all seinen Facetten kennenlernen und bringt dadurch ein breitgefächertes Erfahrungswissen mit. Durch seine Projekte in Behörden, privatwirtschaftlichen Unternehmen und sozialen Einrichtungen kennt er die unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Organisation. Neues zu wagen, mutig voranzugehen und bedürfnisorientiert zu arbeiten prägen hierbei seine tägliche Arbeit.

Sein Ziel für das Seminar? „Ich will die Teilnehmenden mitreißen, sie für Employer Branding und innovatives Recruiting begeistern und sie auf ihrem Weg bestmöglich unterstützen. Und natürlich sollen alle in der Veranstaltung Spaß haben – das ist ganz wichtig.“

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (@) haw-hamburg.de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg

Flyer der Weiterbildungsreihe "Sozialmanagement"