Managementbezogene Module in den Studiengängen des Departments Pflege & Management, u.a.
- Einführung in die BWL
- Organisation
- Marketing
- Change Management
Department Pflege und Management
Professorin für Betriebswirtschaft in Einrichtungen des Gesundheitswesens
Alexanderstraße 1
20099 Hamburg
Raum 7.20
T +49 40 428 75-7123
Sprechstunden
:
nach Vereinbarung
Managementbezogene Module in den Studiengängen des Departments Pflege & Management, u.a.
Beispiele:
Constanze Sörensen
seit 2013 Professorin für Betriebswirtschaftslehre in Einrichtungen des Gesundheitswesens an der HAW Hamburg, Fakultät Wirtschaft und Soziales, Department Pflege und Management und Mitglied im KoPM-Zentrum (www.kopm-zentrum.de)
seit 2021 Prozessbegleitung INQA-Prozess Kulturwandel
2016-2017 Geschäftsführerin der ipb gGmbH (Institut für Innovation und Praxistransfer in der Betreuung)
2011-2013 Projektkoordinatorin des Kompetenztandems. Management-Modelle in der Integrierten Versorgung, EU-lnnovationsinkubator, Leuphana Universität Lüneburg
2006 -2011 Promotionsstipendiatin und Wissenschaftliche Mitarbeiterin (Thema: Analyse des Wandels von gesundheitspolitischen Institutionen), Institut für Unternehmensentwicklung, Leuphana Universität Lüneburg
2002-2006 Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kauffrau) an der Universität Lüneburg
1997-2002 Tätigkeiten im Marketing (u.a. als Produktmanagerin für Medizinprodukte) bei der Beiersdorf AG in Hamburg und Mailand
1994-1997 Duales Studium zur Betriebswirtin an der Wirtschaftsakademie Hamburg
Kurzmann, S.; Sörensen, C.; Kopke, K. (2021): Das ethische Fallgespräch – eine Interventionsstudie, in: Zeitschrift für Palliativmedizin 2021; 22(04): 188-190.
Stratmeyer, P.; Dahlgaard, K.; Kopke, K.; Sörensen, C. (2020): Kooperatives Prozessmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels – die Quadratur des Kreises? In: Hellmann, W., Schäfer, J., Ohm, G., Rippmann, K., Rohrschneider, U. (Hrsg.): SOS Krankenhaus- Strategien zur Zukunftssicherung. Stuttgart:, Kohlhammer, S. 34 – 47.
Sörensen, C.; Röhr, A.; Kleipoedszus, A. (2019): Resilienz aktiv fördern. In: Heilberufe, Vol. 71:, Issue 11, S. 27-29
Sörensen, C.; Röhr, A.; Kleipoedszus, A. (2019): Was bringen Resilienztrainings? In: Pflegezeitschrift, Vol. 72:, Issue 10, S. 56-59
Sörensen, C., Kleipoedszus, A. (2019): Miteinander füreinander – Organisationsentwicklung durch Qualifizierung interner Multiplikatoren für Gesundheit, in: Gesundheitswesen 2019; 81 (08/09): 657
Sörensen, C.; Kleipoedszus, A.; Dahlgaard, K.; Stratmeyer, P.; Kopke, K. (2019): Resilienz - Evaluation von Qualifizierungsmaßnahmen zum Umgang mit psychischen Belastungen. Wissenschaftlichen Begleitung im Rahmen des ESF-Projekts „Zukunft durch Bildung – Heute für Morgen“ des Westküstenklinikums Brunsbüttel und Heide gGmbH sowie des Klinikums Itzehoe. KoPM®-Zentrum der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg. Hamburg
Dahlgaard, K., Sörensen, C., Stratmeyer, P. (2015): Verbesserte Kooperationen zwischen Ärzten und Pflegenden - strategische Potenziale für das Krankenhaus, in: Heilmann, W., Beushausen , T., Hasebroo k, J. (Hrsg. ): Krankenhäuser zukunftssicher managen - Aufgaben definieren, Fachabteilungenstärken, Prozesse organisieren, Kohlhammer.
Sörensen, C., Weisenfeld, U. (2014): Mapping of lnnovation Relations – Innovationen im Beziehungsgefüge, in: von Müller, C, Zinth, C.-P. (Hrsg. ) Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21.Jahrhunderts, Springer Gabler: 153-166.
Sörensen, C. (2013): Towards cost transparency and patients' attitude in the German healthcare system: an informa tion economics viewpoint, in: International Journal of Behavioural and Healthcare Research (IJBHR), Vol. 4, Number 3-4: 305-324.
Sörensen, C. (2011): Kostenerstattung im ambulanten Gesundheitswesen: Eine informationsökonomische Betrachtung der Effekte und empirische Analyse, Hamburg: Verlag Dr. Kovac
Sörensen, C., Weisenfeld, U. (2011): Patients' and Physicians· Perceptions of Medical Services in Germany: An Empirical Study (Chapter 10), in: Angus, D., Boutsioli, Z. (ed.): Health Studies: Economics, Management and Policy, Athens: Athens Institute for Education and Research (ATINER): 141-150.
Sörensen, C. (2011): Change in the German Health Care Market: New Organisational Structures to lncrease Patients' Active Participation, in Bekmeier-Feuerhahn, S./ Martin, A./ Merz,J./ Weisenfeld , U. (Hg.): Die Dynamik tiefgreifenden Wandels in Gesellschaft, Wirtschaft und Unternehmen, Berlin: UT Verlag: 79-91.
Weisenfeld, U., Sörensen, C., Scherer, C. (2010): Ärztliche Dienstleistung: eine Zufriedenheitsbefragung bei Patienten und niedergelassenen Ärzten, in: Gesundheitswesen, 72 (5): 259-270
Weisenfeld , U., Sörensen , C., Scherer, C. (2007): Information Asymmetry in the German Public Health Care Market: A Stakeholder Analysis , Proceedings of the 6th International Conference on the Management of Healthcare and Medical Technology, Pisa.
Sörensen, C. (2005): Biographien Lüneburger Frauen, Lüneburg