Gesund Führen – Erfolgsfaktoren für die Arbeitswelt im Wandel

Der Zusammenhang von Führung und Gesundheit ist durch verschiedene Studien bewiesen: Führungskräfte können einerseits belastende Anforderungen ausgleichen und zum Erhalt der Gesundheit beitragen, andererseits ist Führung auch ein Risikofaktor in einer sich verändernden Arbeitswelt mit zunehmenden Anforderungen. Besondere Belastungen aufgrund neuer Arbeitsformen wie z.B. Arbeiten und Lernen auf Distanz sowie Unsicherheiten aufgrund von Krisen und notwendigen Transformationsprozessen haben dabei eine zentrale Bedeutung für die Gestaltung einer positiven Führungs- und Arbeitskultur.

Welche Belastungen bestimmen Ihren Führungsalltag, welche Ansatzpunkte gibt es für die Gestaltung einer positiven Führungs- und Arbeitskultur? Welche Rolle spielt das Führungsverhalten für Ihre eigene Gesundheit und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen?

In diesem zweitätigen Live-Online-Seminar beschäftigen Sie sich mit den aktuellen Belastungen von Führungskräften und deren Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit von Mitarbeiter*innen.  Sie erfahren, wie sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft sowohl im Hinblick auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen als auch auf Ihre eigene Gesundheit.  

Sie können Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit bewerten und geeignete Maßnahmen und Ziele planen. Eine zentrale Fragestellung ist dabei „wie machen wir Gesundheit zum selbstverständlichen Thema in unserer Einrichtung oder Organisation?“

Dieses Kompaktseminar bietet Ihnen auch die Möglichkeit für eine aktuelle Bestandsaufnahme sowie Raum für Reflexion und Austausch über Belastungen und Ressourcen in Ihrem Führungsalltag Dies beinhaltet auch die Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.

In einem abschließenden Workshop entwickeln Sie gemeinsame Handlungsfelder, Instrumente und Ziele für eine gesunde Führungs- und Arbeitskultur von morgen.

Dieses Live-Online-Seminar zeichnet sich durch lebendige Lehre, aktive Gruppenarbeit in virtuellen Räumen und einen direkten Dialog mit den Teilnehmenden aus.

1. Tag

Gesundheitsmanagement und meine Rolle als Führungskraft in Zeiten der Veränderung

Am ersten Tag beschäftigen Sie sich mit den Herausforderungen der aktuellen Situation und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft. Dabei geht es auch um die eigene Gesundheit im   Spannungsfeld zwischen neuen Anforderungen und eigenen Zielvorstellungen.

• Warum ich mich als Führungskraft mit dem Thema gesunde Führung und Gesundheitsmanagement beschäftigen sollte
• Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
• Einfluss von Führungskräften auf die Gesundheit der Mitarbeiter*innen
• Generationenübergreifende Führung
• Führungsaufgaben und Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Selbsteinschätzung zu meiner Rolle als Führungskraft im Gesundheitsmanagement
• Führung auf Distanz
• Gesundheit in eigener Sache: meine eigene Gesundheit als Führungskraft - Selbstreflexion

2. Tag

Gesund Führen in Zeiten der Veränderung - Gesunde Organisation und Team- Gesundheit

Der zweite Tag ist den Themen Gesunde Organisation und Gestaltung von Veränderungsprozessen gewidmet. Dieser Seminartag schließt mit einem Workshop ab, in dem Sie sich mit Fragen zu den Handlungsfeldern und Zielen einer gesunden Arbeitskultur befassen: in Kleingruppen definieren Sie Ziele und finden geeignete Stellschrauben für eine gesunde Führungs- und Arbeitskultur von morgen.

• Einflussfaktoren der Organisation auf eine gesunde Arbeitskultur
• Fehlzeiten und Führungsverhalten
• Fehlzeitenmanagement versus Willkommenskultur
• Was hält gesund und was macht krank?
• Psychische Belastungen in der Arbeitswelt
• New Work und Transformation
• Kommunikation und Gesundheit
• Wertschätzende versus krankmachende Führung
• Das Haus der Arbeitsfähigkeit (Methode)
• Handlungsfelder und Grenzen für direkte Führungskräfte
• Workshop: Handlungsfelder und Ziele einer gesunden Führungs- und Arbeitskultur von morgen; Selbstvertrag

Führungskräfte aus den Bereichen Öffentlicher Dienst, Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, IT und Technik

Fragen, Antworten, Diskussionen – virtuell und doch beieinander
Im virtuellen Klassenzimmer stehen Sie in direktem Kontakt zu Ihrem Referent*innen und tauschen sich mit Teilnehme*innen aus.

Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

Break-out-Sessions
Gruppenarbeit ist auch in einer Online-Schulung möglich. In kleinen Gruppen erarbeiten Sie bestimmte Aufgaben und präsentieren sie im Anschluss vor der Gruppe.

Helga Hudler ist Betriebswirtin, Businesstrainerin und Coach (Uni Wuppertal). Sie hat langjährige Erfahrung als Dezernentin für Personal, Organisation und strategische Unternehmensentwicklung in großen öffentlichen Verwaltungen.

Helga Hudler ist Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen und Expertin für das Thema Gesundheit in der Arbeitswelt. Als Geschäftsführerin von KMB GbR Bildung & Beratung begleitet sie als Beraterin Veränderungsprozesse in öffentlichen Verwaltungen sowie in mittelständischen Unternehmen.

Wir arbeiten mit der Lernplattform Zoom  FAQ.

Ihr Live-Online-Seminar findet in einem virtuellen Seminarraum statt, in dem sie mit den Lehrenden und den anderen Teilnehmer*innen in Echtzeit lernen und sich live austauschen.

Inhaltliche Fragen

Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de

Organisatorische Fragen

T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de

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