Qualifizierung IT-Projektmanager*in
Praktische Anwendung moderner Methoden
Die fortschreitende Digitalisierung bedingt zahlreiche spannende und komplexe IT-Projekte in allen Branchen. Der Erfolg eines Projektes ist wesentlich abhängig von einem professionellen Projektmanagement und dem Einsatz der geeigneten Methoden. Doch wie setzt man welche Methoden und Tools richtig ein? Und nutzt man lieber agiles oder klassisches Projektmanagement – oder kann man beide Ansätze sinnvoll kombinieren? Unser Weiterbildungsseminar gibt Ihnen einen Einblick in moderne Methoden des Projektmanagements. Ihnen wird ein nützlicher Werkzeugkoffer an die Hand gegeben, um die richtigen Methoden und Herangehensweisen für erfolgreiches Projektmanagement parat zu haben.
Nicht nur Projektleiter*innen profitieren von dieser Weiterbildung. Auch Fach- und Führungskräfte, die Teil von IT-Projekten sind oder es werden möchten, erhalten in diesem Seminar wertvolles Wissen und können sich für eine künftige Projektleitung qualifizieren.
Fünf gute Gründe für diese Weiterbildung
Projektqualifikation auf Hochschulniveau
Kompetenz und Know-how einer Professorin mit langjähriger Projektmanagementerfahrung
Kompaktes Wissen und Praxisbeispiele
Aktiver Dialog mit der Dozentin und Netzwerken mit Kolleg*innen
Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg
Kontakt
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
T + 49.40.42875 - 7070
| Abschluss | Weiterbildungsnachweis „Qualifizierung IT-Projektmanager*in – Praktische Anwendung moderner Methoden“ |
| Voraussetzungen | Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung, Erfahrungen im (klassischen) Projektmanagement sind nützlich. |
| Studienform | Präsenz |
| Umfang | 32 Stunden in 4 Tagen |
| Kosten | Auf Anfrage |
| Inhouse-Schulung | Dieses Seminar ist als interne Weiterbildung buchbar |
Alle Informationen zu diesem Angebot
Worum es geht
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Wirksames Projektmanagement ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines IT-Projekts. Doch es gibt verschiedene Arten von Projektmanagement (PM) und selten führt nur ein Weg zum Ziel. Aus diesem Grund werden in der Praxis unterschiedliche Methoden verwendet.
Grundlegend lassen sich diese aufteilen in: agiles PM, klassisches PM und eine Mischform aus beiden. Kompetenzen sowohl im agilen PM als auch im klassischen PM sind demnach essenziell und erfolgversprechend. Mit Hilfe dieser Qualifizierung erlernen Sie moderne Methoden des Projektmanagement, die Sie flexibel einsetzen können und die Sie für die Zusammenarbeit in Projekten fundiert vorbereitet. Weiterhin werden Sie in dieser Qualifizierung die Vor- und Nachteile der Projektmanagement-Methoden gegeneinander abwägen und so besser einzuschätzen lernen, welche Tools für welche Herausforderungen die höchste Effizienz versprechen.
Ein besonderes Markenzeichen der Qualifizierung IT-Projektmanager*in des Campus Weiterbildung ist die gleichzeitige Betrachtung von agilem und klassischem Projektmanagement im direkten Vergleich, wobei die agilen Methoden im Vordergrund stehen.
Inhalte
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- Grundlagen und Einordnung der verschiedenen Methoden modernen Projektmanagements
Diese kurze Einführung dient zum Angleichen des Wissenstandes innerhalb der Gruppe sowie zum Kennenlernen und Einschätzen der individuellen Bedarfe und Erwartungen.
- Klassisches Projektmanagement
Den Teilnehmenden wird ein Überblick über das klassische Projektmanagement gegeben, bei dem durch praktische Übungen einzelne Themenschwerpunkte vertieft werden.
- Agiles Projektmanagement
Der flexible Ansatz ist bei Methoden des Projektmanagements gerade im IT-Bereich weit verbreitet und wird in dieser Qualifizierung schwerpunktmäßig behandelt. Bei welchen Projekten eignet sich ein solcher Ansatz besonders? Diese und viele weitere Fragen werden in diesem Abschnitt intensiv und praxisnah behandelt.
- Vergleich der Methoden
Die gelernten Methoden werden praxisbezogen gegenübergestellt und hinsichtlich ihrer Effizienz in verschiedenen Szenarien beleuchtet. Somit werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, das Gelernte zukünftig sinnvoll und zielorientiert im Berufsalltag anzuwenden.
- Anwendung in der Praxis
Ein durchgängiges IT-Beispiel wird gemeinsam bearbeitet. Somit wird das gewonnene Wissen vertieft.
Zielgruppe
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Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an Berufstätige, die im Rahmen Ihrer Funktion als Fach- oder Führungskraft in Projekte eingebunden sind, die dem IT-Bereich zugeordnet werden.
Außerdem qualifiziert dieses Seminar auch diejenigen, die sich generell bezüglich des Projektmanagements in der IT-Branche weiterbilden möchten, um für zukünftige Projektherausforderungen gewappnet zu sein.
Teilnahmevoraussetzungen
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Abgeschlossene Berufs- oder Hochschulausbildung sowie mindestens eine einjährige Berufstätigkeit.
Erfahrungen im klassischen Projektmanagement sind nützlich.
Zeitaufwand und Kosten
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Zeitaufwand:
Das Seminar umfasst 32 Stunden (4 Seminartage).
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Kosten:
Auf Anfrage
Abschluss
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Alle Teilnehmenden erhalten im Anschluss an den vollständigen Besuch der Weiterbildung einen umfangreichen Weiterbildungsnachweis der HAW Hamburg.
Lehrende
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Prof. Dr. Ulrike Herster ist eine erfahrene Spezialistin auf dem Gebiet des Projektmanagements mit besonderem Fokus in der IT-Branche.
Nach ihrem Studium der Informatik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg promovierte sie an der RWTH Aachen und war anschließend als Projekt- und Gruppenleiterin in der Lufthansa Technik Gruppe in Hamburg tätig.
Nach 12 Jahren in dieser Tätigkeit und mehreren parallel angenommenen Lehraufträgen an der FH Nordakademie in Elmshorn begann sie ihre Karriere als Professorin für Softwareentwicklung an der HAW Hamburg.
Kontakt
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Inhaltliche Fragen
Heike Klopsch, T + 49.40.42875 - 7071, heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de
Organisatorische Fragen
T + 49.40.42875 - 7070, weiterbildung (@) haw-hamburg.de
HAW Hamburg
Campus Weiterbildung
Stiftstraße 69
20099 Hamburg
Inhouse-Schulung
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Diese Weiterbildung bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Qualifizierung an.
Wir konzipieren Ihnen die passende Inhouse-Schulung zu Ihrer individuellen Fragestellung!
Ob Umstrukturierung, ein neues Geschäftsfeld oder neue Organisationsprozesse – von Veränderungen in Unternehmen sind nicht nur einzelne Beschäftigte betroffen, sondern häufig gleich mehrere Mitarbeiter*innen, ein Team oder sogar ganze Abteilungen. Eine auf Ihre Bedarfe abgestimmte Inhouse-Schulung ist deshalb oft zielführender als einzelne Beschäftigte in eine offene Weiterbildung zu entsenden.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele, setzen inhaltliche Akzente und entwickeln individuelle Inhouse-Konzepte. Unsere Lehrenden vermitteln die Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich brauchen - kompakt, effizient und nachhaltig.
Sprechen Sie uns gerne an!
Heike Klopsch
T + 49.40.42875 - 7071
heike.klopsch (at) haw-hamburg (dot) de
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